
Tại sao những người tìm kiếm việc làm lại quan tâm đến phong thái làm việc của cơ sở tuyển dụng tiềm năng? Chẳng phải còn có nhiều yếu tố khác quan trọng hơn mà họ cần phải quan tâm đến như bản thân công việc, lương, thưởng, và các lợi ích râu ria khác? Những yếu tố này thật sự rất quan trọng, nhưng càng ngày các chuyên gia nghề nghiệp càng nói về tầm quan trọng của sự hài hòa giữa người nhân công và người thuê nhân công trong lĩnh vực phong thái làm việc...
|

Nhiều người đi xin việc mắc một sai lầm lớn khi cho rằng các cuộc phỏng vấn qua điện thoại không quan trọng bằng phỏng vấn trực tiếp. Chính điều này khiến họ sớm gặp thất bại trong quá trình tìm việc. Khi Giám đốc A phỏng vấn một ứng viên cho vị trí quản lý cao cấp trong công ty của bà qua điện thoại, nhân vật này đột nhiên xin phép dừng lại để đọc email. “Điều đó cho thấy anh ta coi cuộc phỏng vấn của chúng tôi là không quan trọng lắm”, Giám đốc A nhận xét và quyết định không tiến hành phỏng vấn trực tiếp ứng viên này.
|

Xin giới thiệu những nguyên tắc vàng mà nhà tỷ phú đại tài này vận dụng trong quá trình điều hành công ty của mình. Hãy tận tụy với công việc
kinh doanh của bạn. Hãy tin tưởng vào nó hơn bất kỳ ai khác. Tôi nghĩ
rằng tôi đã khắc phục được những khiếm khuyết của bản thân bằng sự đam
mê hoàn toàn mà tôi dành cho công việc của mình. Tôi không biết liệu bạn
đã có niềm đam mê kinh doanh bẩm sinh hay bạn có thể học được điều này
hay không. Nhưng tôi biết rằng bạn cần có nó.
|

Việc bước vào vòng phỏng vấn thường
làm cho người tìm việc rất hồi hộp và lo lắng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng
vấn thường gặp và những gợi ý trả lời phù hợp có thể giúp ích cho bạn: 1. Hãy tự giới thiệu về Anh/Chị! Hãy bao quát 4 lĩnh vực trong cuộc sống của bạn: những năm đầu đời, học vấn,
kinh nghiệm làm việc và vị trí hiện tại. Nội dung trình bày không nên vượt quá
2 phút, đừng lan man hay quá chau truốt. Câu hỏi này thường được nêu lên khi
bắt đầu cuộc phỏng vấn, vì thế, nếu trả lời tốt, bạn sẽ có nhiều sự tự tin hơn...
|

Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng cậu ta bị mất phương hướng trong công việc và thói quen trì hoãn gần như đã ăn sâu vào cậu ta. Cậu ta muốn có được lời khuyên của bạn. Là lãnh đạo, bạn sẽ khuyên người đó như thế nào?
|

Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng cậu ta bị mất phương hướng trong công việc và thói quen trì hoãn gần như đã ăn sâu vào cậu ta. Cậu ta muốn có được lời khuyên của bạn. Là lãnh đạo, bạn sẽ khuyên người đó như thế nào?
|

Có rất nhiều phương pháp để “buộc” người khác làm những gì bạn muốn như ra lệnh, dọa nạt, đề nghị...., miễn sao là vẫn tỏ ra “dễ thương” và không đến mức phải van lạy. Biết cách thuyết phục người khác thực hiện mệnh lệnh và yêu cầu của bạn là cả một nghệ thuật.
|

Có rất nhiều phương pháp để “buộc” người khác làm những gì bạn muốn như ra lệnh, dọa nạt, đề nghị...., miễn sao là vẫn tỏ ra “dễ thương” và không đến mức phải van lạy. Biết cách thuyết phục người khác thực hiện mệnh lệnh và yêu cầu của bạn là cả một nghệ thuật.
|

Bạn chán cảnh thất nghiệp lắm rồi. Bạn cần tiền và bạn muốn có một công việc tốt để khoe với bạn bè vào dịp gặp nhau ngày tết. Nhưng bây giờ đã là tháng 12, thời điểm này không thích hợp để đi xin việc. Hãy thử tìm hiểu nguyên nhân tại sao nhé.
|

Nhiều lãnh đạo thường sa vào vũng lầy trong việc có cái nhìn phiến diện về khả năng của mình và họ luôn phải đối diện với nguy hiểm lớn khi coi thường những nguy cơ rõ ràng trong các tình huống đó. Theo sử thi Iliad thì Ajax the Lesser là một chiến binh có vóc người nhỏ con, nhanh nhẹn và sử dụng giáo rất giỏi. Anh đã tham gia trận chiến nổi tiếng ở thành Troy (trận Trojan War) và lập nhiều chiến công.
|