Là một nhà quản lý chuyên nghiệp, chắc hẳn, bạn sẽ phải nắm rõ về công việc mà mình đang phụ trách, nắm rõ tâm lý của nhân viên…

Công sở là nơi thường xuyên phải tiếp xúc với dân, với các cộng tác viên, cơ quan hữu quan, bạn đồng nghiệp trong ngành và cấp trên. Cho nên, cán bộ công chức làm việc tại công sở cần có ứng xử văn minh, thanh lịch, giao tiếp có văn hoá ở nơi công tác.

"Nhân tài ơi, vừa thành tài đã vội ra đi” là lời than thở của nhiều vị sếp khi tổ chức của họ lâm vào tình trạng "chảy máu chất xám". Làm sao để hạn chế tối đa tình trạng này là mối quan tâm của tất cả những người làm lãnh đạo.

Giữa một đống công việc phải giải quyết chỉ trong 8 giờ đồng hồ, sẽ có lúc bạn cảm thấy bù đầu, rối tung lên với ý nghĩ làm sao để xử lý hết? Đúng là thời gian dành cho bạn là không nhiều, nhưng với cách làm việc chuyên nghiệp, hợp lý, bạn có thể tăng tốc độ xử lý công việc của mình đến mức tối đa.

Đó là một câu hỏi khó, nhạy cảm trong buổi phỏng vấn xin việc. Trong chuyện thất nghiệp này, nhà tuyển dụng chỉ nhìn thấy lỗi của bạn. Phải làm sao để trả lời câu hỏi mà không bị mất điểm?

Trong một thế giới cạnh tranh hết sức khắc nghiệt như ngày nay thì khả năng tiếp thị bản thân hiệu quả sẽ giúp bạn tạo được tác động tích cực lâu dài đối với sự nghiệp của mình. Dẫu làm việc tự do hay tại công sở, nếu không biết tiếp thị bản thân bạn cũng sẽ chẳng tiến đi đâu cả trong công việc của mình. MAGIC (ma thuật) là từ viết tắt được tạo nên từ 5 chữ cái đầu của các kỹ năng cần thiết giúp bạn tiếp thị mình thành công nhất:

Các sếp thì thường bận rộn, nhưng các sếp bất tài cũng hay tỏ ra bận rộn. Họ bận các việc "vĩ mô" và giao tất cả các việc "vi mô" cho nhân viên. Họ mang cả những rắc rối cá nhân vào công việc. Nghịch lý là, họ không bao giờ chấp nhận ý nghĩ, họ là các sếp bất tài.

Mọi thứ có thể có sự thay đổi trong cuộc săn lùng công việc. Chỉ cần bạn chuẩn bị tốt trước khi đi đến một cuộc phỏng vấn. Nhưng đó không chỉ là những thứ sẵn có trong bạn, mà bạn còn cần phải học hỏi nhiều để làm sao kết thúc cuộc phỏng vấn bạn phải để lại một ấn tượng tốt trong mắt nhà tuyển dụng. Dưới đây là những điều bạn nên học hỏi.

Các nhà điều hành là những người hành động, họ thực hiện kế hoạch. Kiến thức là vô dụng với những nhà điều hành cho đến khi kiến thức đó được chuyển hoá thành hành động - Quan điểm của Peter Drucker về những điều làm nên một nhà điều hành hiệu quả.

Bạn đang lo lắng mình không phải nhà lãnh đạo bẩm sinh? Bạn thiếu đi khả năng cuốn hút người khác, các tài năng thiên bẩm cần thiết, hay là một số mánh khoé bí mật nào đó? Bạn băn khoăn, điều gì làm nên một nhà điều hành hiệu quả? Câu hỏi này đã được Peter Drucker - nhà quản trị nổi tiếng nhất thế kỷ 20, trả lời.