
Bạn hoàn toàn tự tin vào khả năng của mình và dự tính rằng trong vòng 1 năm qua bạn sẽ được thăng tiến. Nhưng sự thật hoàn toàn không phải vậy, bạn vẫn chỉ đang dậm chân tại chỗ. Bạn đang đi tìm nguyên nhân? Dưới đây là 10 lý do rất có thể giải đáp được nỗi băn khoăn của bạn nhưng hoàn toàn không phải do nền kinh tế hay tình hình hoạt động của công ty...
|

Sau khi nghiêm cứu đặc điểm xử sự của 100 nhà lãnh đạo cao cấp, hai nhà tâm lý học Mỹ Jozep Kenjemi và Kazimir Kovalski đã phát hiện ra một số đặc điểm chung đem lại thành công cho các nhà lãnh đạo. Bạn có thể so sánh với cách ứng xử của mình với khả năng lý tưởng của một nhà lãnh đạo thành đạt, đồng thời giúp loại trừ những nhược điểm của mình.
|

Ngoài kinh nghiệm và kỹ năng làm việc cần phải trau dồi thường xuyên,
bạn còn phải học cách ứng xử thật chuyên nghiệp nơi công sở. Tất cả
những yếu tố này sẽ là chiếc chìa khóa giúp bạn mở được cánh cửa thành
công trong sự nghiệp. Hãy tham khảo một số quy tắc công sở cần tránh
dưới đây để giúp bạn tiến gần hơn đến mục tiêu “thăng tiến” của mình
nhé.
|

Có 4 điểm quan trọng giúp bạn tránh khỏi việc bị kiện cáo và làm tổn
hại danh tiếng của công ty. Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều
dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một
ai đó: luật pháp, vấn đề tâm lý học và xã hội học. Các yếu tố hợp pháp
là lý do chính để ông chủ đưa ra quyết định một cách dứt khoát. Còn các
yếu tố tâm lý học khiến cho nhân viên bị sa thải sau khi rời đi có thể
sẽ không kể xấu về công ty bạn. Yếu tố xã hội học giúp họ liên kết tốt
hơn với thế giới bên ngoài.
Sau đây là 4 điều bạn nên ghi nhớ khi muốn sa thải một nhân viên nào
đó:
|

Một hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút
và giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xây dựng hệ thống này, doanh nghiệp
cần hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể cả các ứng viên. Có một công ty nước ngoài tiến hành sắp xếp lại một vị trí nhân sự,
tưởng không còn cách nào hay hơn là đề nghị cho một ứng viên Việt Nam
vào vị trí cao hơn với mức lương gần gấp đôi để thay thế cho một người
nước ngoài cùng cấp. Nhưng kết quả thật bất ngờ, đó là một lời từ chối!
|

Người biết kể
chuyện thường áp dụng cách nói chuyện mà người khác không nghĩ tới để
hấp dẫn người nghe và nhớ câu chuyện. Trong quá trình tham gia phỏng vấn
để giám khảo nhớ được câu chuyện của bạn, rất có thể bạn sẽ thành công
với phần công việc này.
|

Đã đến lúc bạn phải tham dự một cuộc phỏng vấn khi nền kinh tế bất ổn. Với những cuộc phỏng vấn kiểu này thì vấn đề thương lượng lương bổng không hề dễ. Tuy nhiên không vì thế mà run sợ hay mất bình tĩnh. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn gặt hái thành công ở những cuộc phỏng vấn như thế.
|

Đôi khi cần loại bỏ những ứng viên có thiếu sót trong lý lịch, nhưng đôi khi cũng cần loại bỏ những nhân viên có lý lịch quá hoàn hảo. Không nên đưa ra quyết định tuyển dụng dựa quá nhiều vào các yếu tố giới tính, chủng tộc, tôn giáo hay tuổi tác. Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tuyển dụng:
* Ứng viên có kinh nghiệm trong những công ty lớn và thành công...
|

Trong một thời đại cạnh tranh khắc nghiệt như
hiện nay, thì việc giữ được vị trí công việc hiện tại cũng như tiến cao
hơn trong nấc thang sự nghiệp đòi hỏi bạn phải chuẩn bị rất nhiều
điều. Dưới đây là 5 điều trong số đó.
|

Gần 76% trong số những người được hỏi cho rằng
đội ngũ lãnh đạo tốt là yếu tố quan trọng nhất để thu hút nhân tài.
Thương hiệu tuyển dụng cũng đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình
thu hút nhân lực.
|