Lãnh đạo, quản lý

6 mẫu nhân viên “nguy hiểm” Trong khi hầu hết các nhân viên đều luôn nỗ lực hết mình vì sự phát triển của công ty, vẫn có một số ít các cá nhân vô tình hay cố ý làm chậm trễ sự phát triển ấy. Là sếp, bạn cần nhanh chóng “nhận dạng” những thành phần này để sớm có cách điều chỉnh kịp thời.



10 bí quyết quản lý nhân sự Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng: những quyết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi gặp sự cố. Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: quyết tâm dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công.



Chuẩn bị cho sự thay đổi trong tổ chức Giống như trước một vụ mùa cần phải cày bừa cho đất, một tổ chức cũng phải biết cách chuẩn bị thật tốt trước khi có bất kỳ thay đổi nào trong hệ thống của mình. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đáng tin cậy.



6 cách xây dựng một công sở vững mạnh Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…



Tuyển dụng người luôn phản biện Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm thay đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành độn. Nhờ tương tác với nhiều luồng ý kiến phản biện khác nhau, ý kiến ban đầu của nhà lãnh đạo sẽ được làm rõ thêm, đôi khi nó còn làm thay đổi cách nghĩ ban đầu của anh ta và thậm chí còn giúp nhóm vạch ra hàng loạt các phương án hành động



Khen thưởng sao cho công bằng Việc khen thưởng có thể là một công cụ khuyến khích tốt ngay cả đối với những người đang làm công ở các doanh nghiệp nhỏ nhất.Khen thưởng cũng có thể là một việc lãng phí về tiền bạc. Vấn đề quan trọng là lên kế hoạch và thực hiện khen thưởng như thế nào.



Làm tốt việc nhỏ để lo việc lớn Bạn đoán đây là chữ gì? Đa số chúng ta sẽ đọc được chữ “good” ( tiếng Anh có nghĩa là tốt đẹp) nếu chú ý đến các nét đen, nhưng vẫn có thể đọc thành chữ “evil” ( tiếng Anh có nghĩa là xấu xa) nếu xem màu trắng là đường nét, còn màu đen là nền. Có nhiều cách nhìn khác biệt, thậm chí trái ngược nhau về cùng một sự việc, sự vật, từ đó sẽ có nhiều hướng giải quyết vấn đề khác nhau.



5 KỸ NĂNG QUẢN LÝ KHIẾN NHÂN VIÊN THẬT SỰ NỂ PHỤC BẠN Để nhân viên thực sự nể phục và nghe theo hướng dẫn của nhà quản lý, điều đó không thể chỉ từ một hướng hoặc có sự tác động (ép buộc) từ nhà quản lý mà phải xuất phát từ chính người nhân viên. Để đạt được sự nể phục hoàn toàn từ nhân viên của mình, đó không phải là điều dễ dành , nhưng một khi có được rồi, thì đó sẽ trở thành một trong những lợi thế cho bất cứ môi trường làm việc và nhà quản lý



Từ quản lý cá nhân đến lãnh đạo nhóm Thay vì ra mệnh lệnh, nhà quản lý cần làm gương để nhân viên "thẩm thấu" dần dần. Còn muốn lãnh đạo nhóm hiệu quả, CEO phải tạo được môi trường chung mà mỗi cá nhân đều thấy mình là một phần quan trọng trong đó.



Chọn ứng viên có niềm đam mê Để tuyển được nhân viên phù hợp, các công ty thường thực hiện kiểm tra kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm, còn gọi là “kỹ năng cứng” của ứng viên trước, sau đó đánh giá sự phù hợp của ứng viên với môi trường văn hóa của doanh nghiệp.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Emirates Jobs
Công ty Quốc huy
cong ty Investip
Kết nối số
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Cong ty HB
Cong ty moore
NIC HR
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC GROUP