Larry Bossidy - từng phó Chủ tịch của General Electric cho rằng sẵn sàng hợp tác, sẵn sàng dẫn đầu trong các sáng kiến đồng thời với sự hoàn thi
|
Lãnh đạo mong chờ điều gì ở những người làm việc trực tiếp cho mình và nhân viên nên chờ đợi điều gì ở sếp là nội dung xuyên suốt trong bài viết của tác giả L
|
Trong cùng nơi làm việc nghi có ai đó “cặp bồ”, dư luận ồn ào rồi chìm xuống như đá ném ao bèo vì “đó là chuyện của họ”.
Nhiều người đã có gia
đình nhưng vẫn muốn tìm
|
Thay đổi bao giờ cũng làm người ra lo lắng, nhất là những thay đổi trong công việc.
|
Nhiều sinh viên (SV) không hiểu được giá trị của việc tập sự, đặc biệt là trong vấn đề tìm việc sau khi tốt nghiệp. Trên thực tế, kinh nghiệm tập sự là một trong các yếu tố quan trọng giúp họ "ghi điểm" với nhà tuyển dụng.
|
Trong xí nghiệp hiện đại, người trẻ thường thường chiếm đa số trong cán bộ công nhân viên. Họ trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của xí nghiệp. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ, khiến xí nghiệp tiến mạnh lên phía trước
|
Việc định hướng và huấn luyện cho các nhânviên mới đóng vai trò rất quan trọng, quyết định đến hiệu quả làm việccủa đội ngũ nhân viên, giữ họ ở lại lâu dài với doanh nghiệp và đem đếnsự thỏa mãn cho khách hàng. Quá trình giúp nhân viên mới được tuyểndụng làm quen và thích nghi với môi trường
|
Có những nhàquản lý lão luyện, làm việc hiệu quả và tích lũy được những thành côngnhất định nhưng họ lại gặp những thất bại cay đắng khi điều hành tổchức. Trong trường hợp này, nguyên nhân có thể nằm ở chính những thóiquen xấu của họ.
|
Cô nhân viên mới ngày đầu đi làm, đến cơ quan nhìn đâu đâu cũng thấy biển "Đi nhẹ..."
|
Cuộc phỏng vấn tới của bạn không phải là gặp trực tiếp người tuyển dụng mà là phỏng vấn qua điện thoại. Vậy, làm thế nào để tạo ấn tượng tốt nhất?
|