Từ trước đến nay, đã có rất nhiều các bài viết về chủ đề quản lý dự án, nhưng lại chủ yếu tập trung vào mảng kỹ thuật, chẳng hạn như giới thiệu các công cụ hỗ trợ, các bộ sưu tập mẫu, tiêu chí quản lý mô hình, sắp xếp mốc thời gian, nhân sự...

Các nhà lãnh đạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, và làm thế nào các nhà quản lý có thể tránh được những cạm bẫy đó? Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnh đạo mới không giành được chiến thắng đó.

Trước thềm WTO, làn sóng ngân hàng ngoại tìm kiếm mua lại cổ phần để trở thành đối tác chiếc lược trong các ngân hàng VN là chủ đề nóng trên hàng trăm đầu báo tại VN. Thông tin đầy ắp song trùng lặp khiến các bạn trẻ vã mồ hôi chọn lọc. Nhóm của Lê Xuân Phương gồm 7 bạn, phải phân công mỗi người một nhiệm vụ, người tìm hiểu luật ngân hàng, kẻ phụ trách khối ngân hàng quốc doanh, người chăm sóc khối ngân hàng cổ phần.

Có những cô gái là avatar của công sở nhưng cũng có không ít cô nàng chỉ cần nghe tên thôi đã khiến đồng nghiệp kêu trời ngán ngẩm. Trạm phát thanh đặt sai chỗ - Hạnh Phương là một nhân viên marketing có năng lực trong một công ty nước ngoài có tiếng. Hoà đồng, xông xáo, có nhiều ý kiến sáng tạo… Mỗi tội…

“Tôi đang làm việc tại một công ty du lịch. Vừa qua do yêu cầu của công ty tôi phải làm tăng ca 12 ngày, nhưng khi tôi đã tăng ca xong công ty chỉ cho nghỉ ba ngày theo “qui định của công ty” chứ không có chế độ gì nữa. Công ty giải quyết như vậy có đúng luật không? Nếu không thì tôi có thể nhờ cơ quan nào can thiệp giúp?” (H.Q.H. - Quảng Nam)

Trong giới quản trị nhân sự chúng ta, công việc tuyển dụng nhân viên là công việc thực hiện hằng ngày. Chúng ta có thể am tường tất cả những nguyên tắc phỏng vấn cho tất cả vị trí nhưng khôn ít trong chúng ta sẽ lúng túng khi chính chúng ta bị phỏng vấn. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ những vấn đề mà một CEO sẽ luôn quan tâm và đề cập khi bạn ứng tuyển vị trí Giám đốc nhân sự (CPO).

Trong chúng ta, hẳn ai cũng có ước muốn trở thành sếp, được xếp vào hàng ngũ lãnh đạo của công ty. Nhưng không phải ai cũng có thể trở thành sếp. Sức mạnh và tiền bạc đôi khi không còn là vấn đề quyết định nếu như bạn không thực sự có những tố chất để trở thành sếp. Sau đây là những điểm nên có ở những người lãnh đạo:

Tìm hiểu nhà tuyển dụng là một trong những bước quan trọng cần làm trước khi bước vào phỏng vấn cũng như khi đưa ra quyết định nghề nghiệp. 5 nguyên tắc quan trọng sau sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng với nhà tuyển dụng ngay từ lần gặp mặt đầu tiên.

Tìm hiểu nhà tuyển dụng là một trong những bước quan trọng cần làm trước khi bước vào phỏng vấn cũng như khi đưa ra quyết định nghề nghiệp. 5 nguyên tắc quan trọng sau sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng với nhà tuyển dụng ngay từ lần gặp mặt đầu tiên.

Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo nghiên cứu của công ty William M. Mercer (Mỹ), 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.