Cẩm nang tuyển dụng

Các phương pháp đánh giá công việc Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method) và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).



Những chú ý đối với nhà tuyển dụng khi ký hợp đồng tuyển dụng Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người.



Những chú ý đối với nhà tuyển dụng khi ký hợp đồng tuyển dụng Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người.



Những chú ý đối với nhà tuyển dụng khi ký hợp đồng tuyển dụng Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người.



Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản . Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.



Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản . Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.



Khi bạn để “tuột” cơ hội thăng chức Sốc, bàng hoàng, tiếc nuối,… là tâm trạng tất yếu của những người vừa để tuột mất cơ hội thăng tiến trên con đường sự nghiệp của bản thân. Thay vì tự trách và buồn rầu hãy bình tĩnh và nghĩ xem bạn cần làm gì tiếp theo.



Khi bạn để “tuột” cơ hội thăng chức Sốc, bàng hoàng, tiếc nuối,… là tâm trạng tất yếu của những người vừa để tuột mất cơ hội thăng tiến trên con đường sự nghiệp của bản thân. Thay vì tự trách và buồn rầu hãy bình tĩnh và nghĩ xem bạn cần làm gì tiếp theo.



Sếp có là “khắc tinh” của bạn? Không còn gì tệ hơn là ngày ngày phải giáp mặt với một vị sếp chả hợp với mình tí nào. Họ có thể khiến huyết áp của bạn tăng lên, trí thông minh và sức sáng tạo giảm xuống, làm thui chột niềm vui của bạn.



Hành trang cho “ông chủ” trong tương lai Bạn mong muốn trở thành chủ doanh nghiệp trong tương lai, nhưng bạn không biết nên bắt đầu từ đâu và cần phải chuẩn bị những gì? 5 gợi ý sau là những nấc thang giúp bạn tiến gần hơn đến giấc mơ của mình!


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC GROUP
Cong ty HB
Công ty Quốc huy
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Emirates Jobs
cong ty Investip
Cong ty moore
NIC HR
Kết nối số
Công ty CP Viễn Thông FPT