Bài viết dưới đây của tác giả Lâm Minh Chánh thử lý giải câu hỏi: “Vì sao tinh thần hợp tác của nhân viên Việt Nam trong tổ chức chưa cao?.

Trong thời buổi suy thoái kinh tế, tìm thêm một công việc khác là nhu cầu của rất nhiều người. Bài viết này là một gợi ý để bạn tham khảo nếu đang có nhu cầu tìm việc part-time. Trước hết, nếu đã có những kỹ năng làm việc phù hợp với nhu cầu thị trường, giả như thành thạo sử dụng các chương trình phần mềm làm việc khác nhau hay có kinh nghiệm trong 1 lĩnh vực công việc cụ thể, hẳn bạn sẽ muốn tận dụng tối đa những điểm mạnh ấy khi bắt đầu triển khai kế hoạch tìm việc

Đối với các doanh nghiệp, nhân viên ra đi luôn luôn đặt ra nhiều vấn đề và thách thức. Tất nhiên, họ ra đi vì nhiều lý do: cần sự thăng tiến, kiếm một vị trí "ngon" hơn, muốn nghỉ hưu và đôi khi là vừa kết thúc hợp đồng lao động...

Thực tế cho thấy việc hoạch định chiến lược nghề nghiệp ở giới trẻ hiện này còn hạn chế. Trong một cuộc khảo sát gần đây của Tuyendung.com.vn về mục tiêu nghề nghiệp của các bạn trẻ tại một số trường đại học và một số doanh nghiệp cho thấy, họ chưa chú trọng đến mục tiêu nghề nghiệp cũng như các chiến lược phát triển bản thân. 45% trong số họ mới chỉ vạch ra được mục tiêu trước mắt và việc thực hiện được hay không là "chưa biết".

Trên cương vị nhà quản lý, một trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt động của nhân viên liên quan tới Internet, từ việc gửi e-mail và các tin nhắn (messenger) cho đến việc ghé thăm các trang web trong giờ làm việc.Và sau đó thông báo với họ - một cách trung thực và đầy đủ nhất - về những gì bạn đã làm và tại sao bạn lại phải làm như vậy.

Trong lúc môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp Việt Nam lại phải đối mặt với sự khan hiếm tài năng lãnh đạo. Sinh viên ngày càng có nhiều cơ hội tìm việc, khi mà kinh nghiệm không còn là yếu tố then chốt trong một thông báo tuyển dụng hay đơn xin việc.

Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sự, đây lại là một công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp giải mã được nhu cầu của nhân viên, những suy nghĩ của họ về công ty. Trong xu hướng nhân viên “nhảy việc” ngày càng nhiều như hiện nay, công cụ này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sự, đây lại là một công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp giải mã được nhu cầu của nhân viên, những suy nghĩ của họ về công ty. Trong xu hướng nhân viên “nhảy việc” ngày càng nhiều như hiện nay, công cụ này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Phỏng vấn cũng giống hẹn hò vậy, có thể sau phỏng vấn ứng viên và nhà tuyển gặp gỡ đi ăn hay đi xem phim.Điều này là hoàn toàn dễ hiểu khi thiết lập được mối quan hệ tốt giữa hai bên.

Người tìm việc cần có một số kỹ năng nhất định như viết sơ yếu lý lịch, phỏng vấn, lắng nghe, “ tấn công” sau cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên, với thị trường tuyển dụng đầy khắc nghiệt như hiện nay, những kỹ năng đó vẫn chưa đủ để mọi người tìm việc thành công.