Có rất nhiều bài viết dạy người lãnh đạo kỹ năng chọn nhân tài. Song giữa bộn bề công việc cùng sự ep hẹp về thời gian và kinh phí thì phương pháp tuyển dụng nào là tối ưu? Hãy thử tham khảo những bí quyết sau đây nhé.

Bạn gặp một số khó khăn trong công việc khiến bạn tự hỏi bản thân: “Liệu mình đã chọn đúng nghề?”. Trong hầu hết các trường hợp, tình trạng đó sẽ nhanh chóng cân bằng trở lại. Tuy nhiên, khi công việc gây ra những áp lực không đáng có, đã đến lúc thay đổi.

Rất nhiều người, đặc biệt là sinh viên mới ra trường luôn có xu hướng muốn làm việc cho các công ty, tập đoàn lớn với nhiều lí do… Tuy nhiên, làm việc cho công ty nhỏ cũng là một lựa chọn không tồi bởi những lợi thế mà không đâu có được.

Hầu hết những người bán hàng đều đòi hỏi phải có kỹ năng đàm phán. Sau khi quản lý hàng trăm cửa hiệu và làm việc với hàng nghìn người trong suốt thập kỷ qua tôi khám phá ra rằng những người bán hàng vỹ đại là những người có khả năng đàm phán hiều quả. Tuy nhiên, tôi có cơ hội gặp những nhà đàm phán bán hàng vỹ đại và nhận thấy rằng tất cả họ đều có một vài điểm chung, đó chính là những nét đặc trưng luôn thuộc về họ.

Một công ty có đến 4 ông sếp, ông nào cũng đòi ra oai, nắm quyền thì thử hỏi nhân viên sẽ biết làm theo ai?

Các ứng viên có khuynh hướng dựa trên chức danh đăng tuyển để quyết định nộp hồ sơ. Thậm chí trong buổi phỏng vấn, họ cũng ít quan tâm hỏi rõ công việc phụ nếu có. Không cẩn thận, đây sẽ là màn khởi đầu cho những rắc rối sau khi bạn trúng tuyển.

Có những công việc mà có lẽ chúng ra chưa bao giờ nghĩ tới:

Ngày nay, người tìm việc nhiều vô kể trong khi số lượng công việc lại ít ỏi. Điều đó khiến nhà tuyển dụng đặt ra nhiều yêu cầu cao hơn ở ứng viên. Do đó, chỉ giới thiệu bản thân qua sơ yếu lí lịch, giải thích đơn giản thì chưa đủ...

Sếp ban hành quy định mới: “Những công việc chính ai cũng phải làm được, để nếu người này nghỉ, hoặc người kia bận, thì số ít người còn lại phải biết quán xuyến các đầu việc sao cho bộ máy công ty luôn chạy tốt”.

Tìm và giữ người tài luôn là chuyện khiến mọi nhà quản lý đau đầu. Khi mà sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước hiện còn rất yếu, vấn đề này càng khiến các nhà quản lý "nóng như lửa đốt".