Nếu bạn là một trong số hàng ngàn người thất nghiệp thì có lẽ bạn sẽ quá hiểu cái cảm giác bực bội, chán nản và thất vọng. Bạn đã làm tất cả những điều có thể nhưng tất cả chỉ là vô vọng. Hãy thử áp dụng các biện pháp khác như: 1. Chủ động: Đừng chờ đến khi công việc được đăng tải quảng cáo rồi mới nộp hồ sơ. Ước tính cho thấy 80% các vị trí tuyển dụng

Các độc giả có lẽ sẽ phải đau đầu để tìm lời trả lời cho câu hỏi: tiểu sử của tuýp lãnh đạo trên đây sẽ như thế nào? Làm thế nào mà một nhà lãnh đạo có thể phớt lờ chính các bản báo cáo của mình khi đưa ra các quyết định quan trọng? Danh tiếng của các lãnh đạo sẽ được duy trì ra sao nếu họ cứ tiếp tục xoa dịu các thông điệp?

Tôi 29 tuổi, tốt nghiệp ĐH ngành kỹ thuật điện 4 năm, hiện là nhân viên bảo trì điện cho một cơ quan. Công việc này rất nhàn nhưng thu nhập lại không cao, chỉ đủ sống. Công việc tôi làm trước kia là vẽ điện cho công trình xây dựng, nhưng do ngành xây dựng gặp khó khăn không có việc để làm nên tôi mới chuyển sang làm bảo trì.

Để sếp không cảm thấy chuyện yêu đương của các bạn là… thảm họa, xin hãy tuân thủ một số nguyên tắc "yêu đồng nghiệp" dưới đây: 1. Đảm bảo công việc của bạn như đang được bôi trơn bằng loại dầu cực tốt! Nếu công việc trì trệ, tình yêu của bạn sẽ bị mọi người xem như thủ phạm số 1.

Khi viết bài này tôi đã quyết định phỏng vấn 100 nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhỏ khác nhau. Tuy nhiên kết quả nhận được chỉ là của 73 người. Nhiều người quá bận, một số người đi công tác xa, cá biệt có 8 trường hợp không muốn trả lời.

Người làm công tác nhân sự là linh hồn của doanh nghiệp; nếu không có nghề, có thể gây ra hậu quả khó lường cho doanh nghiệp. Trong một vụ tranh chấp mới đây ở công ty T. - một doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại quận Thủ Đức (TPHCM), ngoài bức xúc về chính sách bảo hiểm xã hội, công nhân còn bất bình về cách hành xử quá đáng của trưởng phòng nhân sự

Người làm công tác nhân sự là linh hồn của doanh nghiệp; nếu không có nghề, có thể gây ra hậu quả khó lường cho doanh nghiệp. Trong một vụ tranh chấp mới đây ở công ty T. - một doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại quận Thủ Đức (TPHCM), ngoài bức xúc về chính sách bảo hiểm xã hội, công nhân còn bất bình về cách hành xử quá đáng của trưởng phòng nhân sự

Trách ai đây và trách điều gì đây nếu bạn không được thăng tiến như bạn muốn và như bạn nghĩ? Có nhiều nguyên nhân nhưng có một điều chắc chắn, bạn và chỉ chính bạn là nguyên nhân đầu tiên chịu trách nhiệm về lý do mình không được đề bạt! Hãy kiểm điểm lại 4 lý do thông thường nhất giải thích tại sao người ta không được đề bạt và cách xử lý với những trường hợp đó.

Theo Diane Decker, Victoria Hoevemayer và Marianne Rowe ? Dimas, các tác giả của cuốn sách nổi tiếng Survival Guide (Bài học tồn tại) (JIST, 2006) thì trong ngày làm việc đầu tiên, dù ở bất kỳ phòng ban nào, bạn cũng chỉ có từ 7 giây đến 4 phút để thuyết phục giám đốc và các đồng nghiệp rằng mình là một nhân viên mới tiềm năng.

Mỗi ngày bạn ở cơ quan làm việc 8 tiếng, thậm chí hơn, bởi vậy việc hoà hợp với đồng nghiệp là vô cùng quan trọng. Đành rằng để hoà hợp được với mọi người trong công ty là điều không dễ dàng bởi mỗi người một tính, hơn nữa phía sau bề ngoài hào nhoáng của công sở là những đợt sóng ngầm không dễ gì xoa dịu.