
Bạn đã bao giờ “được” ai đó hỏi thăm “lương lậu thế nào?” (hay một câu tương tự) mà chột dạ và không biết trả lời ra sao? Tiền lương phản ánh sự đánh giá của công ty dành cho những đóng góp của từng cá nhân trong công việc và còn phản ánh cả khả năng tài chính của chính công ty đó.
|
Từ ngày 01/10/2011 đến ngày 31/12/2011, Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân lực
NIC (NIC GROUP) hân hạnh gửi tới Quý Doanh nghiệp chương trình ưu đãi
tuyển dụng
|

Trong buổi học đầu tiên môn viết tin của lớp báo chí năm 3, giảng viên làm quen với sinh viên bằng cách đặt ra câu hỏi: "Trong tất cả các bạn ở đây, những ai xác định sau khi ra trường sẽ làm báo?".
|

Bạn có cảm thấy hồi hộp mỗi khi đi phỏng vấn xin việc làm không? Không
nên quá căng thẳng, bạn sẽ trả lời tốt những câu hỏi khó nếu bạn biết
người nghe mong đợi câu trả lời thế nào?
Sau đây
là một số câu hỏi phỏng vấn xin việc làm mà các công ty trên toàn thế
giới sử dụng rất nhiều lần trong các đợt tuyển nhân viên.
|

Người khó tính thường có thu nhập cao hơn người
dễ tính. Kết luận này được Giáo sư Beth A.Livingston - một chuyên gia về
nhân sự của Đại học Cornell (Mỹ) - cùng các đồng nghiệp đưa ra dựa trên
một nghiên cứu trên gần 10.000 người trong suốt 20 năm.
|
Nếu đã hoặc đang trong quá trình xin việc, hẳn là
bạn từng gặp những kiểu trả lời như thế này khi liên hệ với phía doanh
nghiệp hoặc ai đó ở bộ phận nhân sự:
|

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác
nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành
tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh
giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method)
và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp
đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).
|

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có
được “chọn mặt gửi vàng”. Chính vì vậy ngoài việc chăm chút đến nội
dung, bạn cũng nên tham khảo những gợi ý dưới đây để tránh bị “hớ” trong
quá trình chiến đấu với các nhà tuyển dụng.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|