
Thời trang công sở luôn là một đề tài được chị em
quan tâm. Thế nhưng, thay vì chọn những bộ trang phục trẻ trung, lịch
sự thì nhiều chị em lại làm nổi mình với những bộ đồ "không giống ai" để
chứng tỏ "đẳng cấp" sành điệu.
|

Các ứng viên có khuynh hướng dựa trên chức danh đăng tuyển để quyết định
nộp hồ sơ. Thậm chí trong buổi phỏng vấn, họ cũng ít quan tâm hỏi rõ
công việc phụ nếu có. Không cẩn thận, đây sẽ là màn khởi đầu cho những
rắc rối sau khi bạn trúng tuyển.
|

Nhiều lần
như thế sếp đâm ra bực tức và tỏ vẻ khó chịu ra mặt với Tâm. Ông sợ Tâm
được lòng quần chúng hơn mình. Thế nên sếp đã không còn đưa Tâm đi cùng
trong những cuộc hội họp quan trọng, những buổi làm ăn lớn với đối tác
bởi ông sợ, anh sẽ hơn hẳn mình.
|
“Gần sếp như gần hổ”, áp lực và căng thẳng khi
làm việc với sếp khiến nhiều nhân viên chọn phương án “tránh bão” hoặc
tỏ thái độ mặc kệ mỗi khi nảy sinh bất đồng. Tình trạng này kéo dài sẽ
không tốt cho công việc, vậy làm gì để thay đổi điều này?
|

Không cần những
khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn
có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài
với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy:
|

Bạn đi làm đúng
giờ và hoàn thành công việc sếp giao. Như vậy liệu đã đủ để bạn khẳng
định mình là một nhân viên xuất sắc? Và làm thế nào để bạn chắc chắn
rằng mình làm việc tốt chứ đó không phải nhận định cá nhân?
|

Dù mất một khoảng thời gian dài rải hồ sơ khắp nơi, nhưng không ít ứng
viên vẫn chưa tìm được chỗ hạ cánh an toàn, ngay cả khi đã xây dựng mạng
lưới thông tin trên mạng một cách chuyên nghiệp với bản CV được đầu tư
công phu.
|

Là nhân viên
dạn dày kinh nghiệm, bạn nghĩ chỉ cần thu thập được nhiều danh thiếp của
nhiều nghĩa là bạn đã làm tốt việc thiết lập quan hệ? Mọi chuyện không
hề đơn giản vậy.
|

Một thực tế hiện nay nhiều ứng viên mắc phải là cứ hồn
nhiên để điện thoại reo toáng lên ngay khi nhà tuyển dụng đang tập trung
phỏng vấn.
|

Sự thành công
của cả nhóm cũng như từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo
của trưởng nhóm. Tuy nhiên, không phải tất cả trưởng nhóm đều là những
người xuất sắc… vậy ta phải làm gì?
|