Tôi thường so sánh những quảng cáo trên TV với những thước phim ngắn và có nhiều điều học hỏi được từ việc làm thế nào để xây dựng và kể được một câu chuyện tiếp thị hay. Thường thì một trong những yếu tố ít được đánh giá nhất là đối thoại, nhờ vào khái niệm công nghệ phim ảnh của “chỉ cho họ thấy, đừng kể gì cả”.

Theo một nghiên cứu mới đây nhất, những nhân viên tốt bụng nhất luôn là những người kết thúc công việc muộn nhất ở chỗ làm nhưng lại nhận được ít lời khen ngợi nhất.

Mỗi định hướng lãnh đạo thể hiện hai thái cực khác nhau. Dựa trên những đặc điểm cá nhân và những thách thức cụ thể, nhà lãnh đạo phải xác định được sự cân bằng hợp lý cho chính bản thân họ.

Bắt đầu công việc mới ở một môi trường mới, cũng đồng thời với việc bắt đầu xây dựng sự ảnh hưởng của bạn đối với cấp trên để đặt nền tảng cho sự thành công và thăng tiến trong tương lai. Cách duy nhất để làm được điều đó là phải “hành động”. Nhưng hành động như thế nào để có hiệu quả? Hãy làm theo những lời chỉ dẫn dưới đây.

Bạn và người đồng nghiệp đó rất thân thiết với nhau. Tuy nhiên, mối quan hệ của hai người đã có sự thay đổi kể từ khi bạn được thăng chức và trở thành sếp của đồn

Người ta có thể phân tích phong cách lãnh đạo dựa trên mức độ đóng góp mà nhà lãnh đạo có được từ phía cấp dưới trong quá trình giải quyết vấn đề hay đưa ra quyết định. Trước mỗi tình huống khác nhau, nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và họ sử dụng cả hai phong cách cho từng trường hợp cụ thể.

Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình? Đôi khi những thay đổi này là cần thiết.

Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn trước câu hỏi. Làm một mình tốt hơn hay làm với một nhóm người tốt hơn. Bài viết này xin gửi đến các bạn một số điều lợi và bất lợi khi bạn khởi nghiệp một mình và khởi nghiệp với nhóm bạn cùng chí hướng.

Đưa ra phản hồi cho nhân viên không phải là một việc dễ dàng. Jack Stahl, cựu Chủ tịch của tập đoàn Coca - Cola cho rằng: Đôi khi đưa ra phản hồi rất khó, nhưng trong hầu hết các trường hợp, lắng nghe còn kh

Hãy áp dụng những nguyên tắc cư xử trong tình yêu vào quan hệ công việc. Đó cũng là cách để đạt được vị trí mà bạn mơ ước.