Trong khi các doanh nghiệp tư nhân, cổ phần đang được thỏa sức chọn người tài về điều hành doanh nghiệp thì hầu hết các doanh nghiệp Nhà nước không thể làm được việc này do những vướng mắc về cơ chế.

"Chỉ cần ánh mắt thân thiện, một cái bắt tay nhiệt tình, những lời khuyến khích tự tin của người quản lý, bạn sẽ thấy hiệu quả công việc mà các nhân viên mang lại nâng cao một cách đáng ngạc nhiên" Christopher Wood, Chủ tịch Cty Estee Lauder Group tại Nhật Bản tâm đắc nói.

Khi thị trường cạnh tranh khốc liệt, cách thức để tồn tại, phát triển hiệu quả nhất chính là tìm ra một vùng đất mới mà đối thủ không thấy.

Tại sao bạn có cần một chiến lược những chính sách và quy chế cho doanh nghiệp của bạn? Câu trả lời đơn giản là… bởi vì bạn có cả một tập thể đang làm việc cho bạn. Thông thường, các nhân viên sẽ “trắc nghiệm” với những giới hạn của họ và hành động “một cách sáng tạo” đối với các tình huống xảy ra tại nơi làm việc, vậy nên bạn cần có một chiến lược để phát triển, truyền tải và áp dụng một loạt các chính sách và quy chế chuẩn mực của bạn về hành vi ứng xử cho phép trong công ty.

Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai đều ở tuổi sáu mươi và cả hai đều hành động như thể họ mới hơn 20 tuổi. Sức sống của họ bắt nguồn từ đam mê với những việc họ làm.

Được mệnh danh là “công cụ chiến lược” của nền công nghiệp giải trí toàn cầu hiện nay, ngành Multimedia (truyền thông đa phương tiện) Việt Nam mới bước đầu phát triển nhưng hứa hẹn nhiều tiềm năng.

Internet ngày nay đã chứng tỏ được vai trò quan trọng của nó trong mọi vấn đề của cuộc sống. Nó đã tạo ra một mạng xã hội, một cuộc sống ảo của không ít người. Thông qua đó, nhiều người đã biết cách tận dụng những ưu việt của mạng để kiếm tiền cho cuộc sống của mình.

Cầm tập hồ sơ của ứng viên sáng giá cho chức phó giám đốc marketting, sếp Nam không nén được tiếng thở dài. Bảng thành tích ghi nhận tới 10 lần nhảy việc trong vòng 3 năm đủ khiến ông lo cậu thanh niên sinh năm 1977 này không đủ độ tin cậy để giao trọng trách.

Tôi nhớ có một cô nhân viên phòng kinh doanh muốn xin một cái hẹn với một nhà quản lý việc mua bán ở một thành phố khác, và biết rằng rất có thể khó gặp được ông ta. Cô ấy đã viết trước một lá thư cho ông ta nói rằng cô sẽ gọi cho

Sẵn yêu cầu của công việc là thường xuyên phải tiếp xúc với máy tính, chị Phương chọn ngay giải pháp kinh doanh qua mạng. Cùng với một người bạn thân, chị đã mở một \"shop\" thời trang trực tuyến và điều hành công việc mua - bán ngay tại văn phòng.