“Bắt” khách hàng của đối thủ để cạnh tranh lại chính họ? Đương nhiên rồi, có vấn đề gì đâu, nhiều doanh nghiệp vẫn mơ ước như vậy đấy thôi. Guy Kawasaki, tác giả cuốn sách “Làm thế nào để đối thủ của bạn điên đầu?” đã đưa

Điều tra mới đây của trang careerbuilder.com đã thống kê những sai lầm thường thấy nhất ở các ứng viên. Cuộc điều tra này lấy ý kiến từ rất nhiều nhà tuyển dụng. Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến nhất.

Tôi thường so sánh những quảng cáo trên TV với những thước phim ngắn và có nhiều điều học hỏi được từ việc làm thế nào để xây dựng và kể được một câu chuyện tiếp thị hay. Thường thì một trong những yếu tố ít được đánh giá nhất là đối thoại, nhờ vào khái niệm công nghệ phim ảnh của “chỉ cho họ thấy, đừng kể gì cả”.

Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh các công ty đang phải nỗ lực hết sức để hạ thấp tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhân viên.

"Không còn con đường cạnh tranh nào khác ngoài hai yếu tố cơ bản: chất lượng và giá cả, kèm theo đó là một phương thức kinh doanh quyết đoán và biết cách chớp cơ hội"

Bạn và người đồng nghiệp đó rất thân thiết với nhau. Tuy nhiên, mối quan hệ của hai người đã có sự thay đổi kể từ khi bạn được thăng chức và trở thành sếp của đồn

Tin vui cho những bạn yêu thích và đang tìm kiếm công việc về công nghệ thông tin.

Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn trước câu hỏi. Làm một mình tốt hơn hay làm với một nhóm người tốt hơn. Bài viết này xin gửi đến các bạn một số điều lợi và bất lợi khi bạn khởi nghiệp một mình và khởi nghiệp với nhóm bạn cùng chí hướng.

Đưa ra phản hồi cho nhân viên không phải là một việc dễ dàng. Jack Stahl, cựu Chủ tịch của tập đoàn Coca - Cola cho rằng: Đôi khi đưa ra phản hồi rất khó, nhưng trong hầu hết các trường hợp, lắng nghe còn kh

Cuộc sống của chúng ta ngày càng bận rộn với hàng núi công việc phải giải quyết. Có những “sự cố” công việc bỗng dưng ập xuống đầu bạn trong cùng một thời điểm khiến bạn rối bời, mất phương hướng, thậm chí kh&o