
Lựa chọn sự nghiệp là một việc không đơn giản chút nào. Chỉ một nhầm lẫn nhỏ cũng có thể khiến bạn phải hối tiếc suốt đời. Dưới đâ y là 3 nhầm lẫn phổ biến, bạn nên tham khảo để tránh xa.
|

Quản l ý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Qu y tắc vàng ở đâ y là: "Quản l ý những người khác theo cách bạn muốn được quản l ý".
|

Mặc dù với ai cũng vậ y, có một công việc ổn định chu toàn cuộc sống đã là điều rất hạnh phúc, song nói gì thì nói, những cơ hội mở mang nghề nghiệp bao giờ cũng “rộng rãi” với bất cứ ai dành quan tâm cho nó.
|

Bằng cách nào doanh nghiệp có thể tìm ra nhân viên tài năng trong đơn vị của mình để sử dụng, phát triển và giữ chân họ?
|

TT - “Dở khóc dở cười” là từ mà các chu yên gia tu yển dụng nhận xét sau khi đọc 1.200 C.V (l ý lịch) được chọn để tư vấn trong hàng ngàn C.V gửi đến chương trình: “C.V của bạn - hình ảnh của bạn” do VietnamWorks tổ chức hai tháng qua. Các ứng viên đã mắc phải những lỗi rất thông thường mà theo các chu yên gia, chỉ cần “nghệ thuật” một chút là ổn.
|

(Dân trí) - Là sếp không phải lúc nào cũng đúng. Khi không đồng ý với quan điểm gì của sếp, bạn có qu yền bà y tỏ, tranh luận. Gặp sếp dễ thì đơn giản, nhưng nếu sếp là người khó tính, thì bạn hã y lưu ý những điều sau khi muốn “lên gân” với sếp.
|

Một điều có vẻ như nghịch l ý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc tha y: họ lại không tỏa sáng ở công t y bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ.
|

1. Chứng minh năng lực của bạn bằng những thành tích cụ thể bạn đạt được, thể hiện qua số liệu, kết quả… đừng để nhà tu yển dụng phải đoán mò về khả năng của bạn.
|

Toạ đàm "Sinh viên với kỹ năng tìm kiếm việc làm và thành đạt trong công việc" do Trung tâm Hỗ trợ & Tư vấn tâm l ý Trường ĐH Khoa học xã hội & nhân văn, ĐH Quốc gia HN tổ chức sáng 7.4 đã thu hút trên 300 sinh viên tham dự.
|
Bạn cặm cụi làm thêm giờ nhưng vẫn không được sếp đánh giá cao? Bất cứ đề xuất nào của bạn cũng bị sếp dẹp bỏ?... Có thể nguyên nhân chính là bạn chưa hiểu tâm lý người lãnh đạo. Hãy tuân thủ các nguyên tắc dưới đây:
|