Bạn đang phân vân nên hay không nhận lời làm công việc mới? Bạn hãy nhớ rằng đây là một sự thay đổi nghề nghiệp, có thể là bước tiến lớn trong sự nghiệp của bạn hoặc ngược lại. Vì vậy, bạn cần suy nghĩ cẩn thận.

Anh không phải là người tuyển em vào và anh cũng không có quyền đuổi em đi. Mọi việc là do sếp Tổng quyết định nên anh đừng có nghĩ việc gì anh cũng có thể làm như thế. Nếu như sếp Tổng có nói em không làm được việc thì lập tức ngày mai em xin nghỉ. Anh không phải nói nhiều. Còn anh, anh hãy thôi cái kiểu xúc phạm người khác như thế đi”.

Khi sự ưu ái đặc biệt của các sếp cứ dồn hết cho Thúy, có người nói ra nói vào: “Nó thì có gì đẹp lắm đâu chứ”? Người khác lại lộ vẻ khó chịu: “Đẹp gì mà mặt vã đầy phấn, nhìn giả tạo như manercanh ấy”.

Sự thành công của cả nhóm cũng như từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo của trưởng nhóm. Tuy nhiên, không phải tất cả trưởng nhóm đều là những người xuất sắc… vậy ta phải làm gì?

Sự thành công của cả nhóm cũng như từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo của trưởng nhóm. Tuy nhiên, không phải tất cả trưởng nhóm đều là những người xuất sắc… vậy ta phải làm gì?

Có thể bạn sẽ nghĩ đơn giản rằng chỉ cần trả lời phỏng vấn thật tốt bạn sẽ được nhận vào làm việc. Nhưng thực tế thì không phải vậy.

Có thể bạn sẽ nghĩ đơn giản rằng chỉ cần trả lời phỏng vấn thật tốt bạn sẽ được nhận vào làm việc. Nhưng thực tế thì không phải vậy.

Sự điều độ là điều quan trọng trong cuộc sống. Bất cứ điều gì quá cường độ, dù ít hay nhiều, đều không mang lại hiệu quả tốt nhất. Trong công việc cũng vậy. Những kĩ năng có ích nếu không sử dụng một cách hợp lí sẽ mang đến hiệu ứng ngược lại.

Đôi khi, các nhà lãnh đạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không cần dùng nhiều đến lời nói. Tuy nhiên, điều chúng ta bàn đến là sự đúng đắn của cử chỉ và sắc thái biểu cảm như thế.

Bạn vô tình nhấn “Send all” khi gửi một email phàn nàn cho tất cả đồng nghiệp và không may trong đó có cả người bạn “nói xấu”... Thật xấu hổ khi rơi vào những tình huống “khó đỡ” đó. Vậy làm thế nào để vượt qua và lấy lại thăng bằng sau đó?