Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ? Bạn là người quản lý của một high-performing team - đội nhóm bao gồm những người tuyệt vời luôn đạt được hiệu suất cao trong công việc. Các bạn đã cùng nhau đạt được những thành tích đáng ghi nhận, và mọi thành viên đều cộng tác ăn ý, đoàn kết với nhau và gắn bó với công ty.

Apple là một trong những công ty danh tiếng hàng đầu thế giới và tìm được một công việc ở đây không hề dễ dàng. Chính vì thế hàng tá câu hỏi hóc búa luôn được đặt ra trong các cuộc phỏng vấn để thử thách ứng viên.

Các nhà quản lý có thể làm gì để có thể giữ lại càng nhiều nhân viên giỏi càng tốt? sau đây là một danh sách vắn tắt những điểm cơ bản. 1) Để nhân viên có sự khởi đầu tốt. Hãy bắt đầu bằng việc tuyển người phù hợp với công việc và đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu họ đang hòa nhập vào cái gì.

Tại sao chúng ta thấy sự xúc phạm trong những câu hỏi phỏng vấn như “Nếu bạn là một lon súp, bạn muốn mình là loại súp nào?” khi chúng ta nói chuyện với người thợ sửa ống nước, nhưng không cảm thấy như vậy khi chúng ta nói chuyện với những người tuyển dụng?

Để có được một buổi phỏng vấn thành công, cách thể hiện của ứng viên cũng đóng vai trò rất quan trọng. Vậy ứng viên cần lưu ý gì cho buổi phỏng vấn thành công, dưới đây là những lời khuyên ứng viên cần lưu ý để nâng cao cơ hội được tuyển dụng.

Với việc có thêm 573.000 công việc thuộc lĩnh vực phi nông nghiệp, những nhân viên ở Mỹ từng có ý định thôi không tìm kiếm việc làm đã quay trở lại. Tuy nhiên việc này lại làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp dù sự gia tăng việc làm có dấu hiệu tích cực. Sau đây là năm quy luật đặt câu hỏi cho người phỏng vấn sẽ giúp bạn tỏa sáng và ghi điểm trước các nhà tuyển dụng.

Có rất nhiều công việc tuyển dụng nhưng lượng người ứng tuyển nhiều hơn trước khiến cuộc cạnh tranh trở nên khó khăn hơn. Để nổi bật, hãy nhờ tới mạng lưới quan hệ của bạn và sử dụng một số mẹo cổ điển như gửi fax hay gửi chuyển phát nhanh hồ sơ xin việc tới nhà tuyển dụng. Bạn sẽ được chú ý bởi hiện nay gần như tất cả các ứng viên khác đều ứng tuyển trực tuyến", tác giả, nhà diễn thuyết và nhà tuyển dụng Abby Kohut, đưa ra lời khuyên.

Trong bất cứ cuộc phỏng vấn nào, nhà tuyển dụng cũng đều tìm kiếm và ưu tiên cho những ứng viên có nhiều "kỹ năng mềm". Vì đó là những khả năng thuộc về năng khiếu vốn có của mỗi cá nhân, qua thời gian làm việc nó được mài giũa để tiến bộ hơn, phù hợp cho tất cả mọi công việc.Trong bài viết này sẽ bàn luận đến 5 kỹ năng mềm mà nhà tuyển dụng hay chú ý trong mọi cuộc phỏng vấn

Bạn vừa nhận được lời mời tuyển dụng rất hấp dẫn từ một công ty khác khi đang có việc làm khá ổn định. Đây là một trường hợp mà ai cũng phải đắn đo cân nhắc trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Trong những giây phút này, vội vàng có thể dẫn đến sự chọn lựa thiếu chính xác, vì thế hãy chờ đã, bạn nên tự chất vấn bản thân về những điều sau để không bao giờ phải cảm thấy hối tiếc vì những việc đã rồi.

Giống như trước một vụ mùa cần phải cày bừa cho đất, một tổ chức cũng phải biết cách chuẩn bị thật tốt trước khi có bất kỳ thay đổi nào trong hệ thống của mình. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đáng tin cậy.