Cẩm nang tuyển dụng

5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng Các nhà lãnh đạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, và làm thế nào các nhà quản lý có thể tránh được những cạm bẫy đó? Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnh đạo mới không giành được chiến thắng đó.



Để là “ứng viên vàng” của nhà tuyển dụng Một trong những lợi thế giữa người luôn chủ động và người bị động là thời gian. Với người bị động thì luôn chờ đợi cho mọi chuyện xảy ra, ngược lại với người chủ động thì họ luôn chế ngự được mọi tình huống và làm cho nó xảy ra sớm hơn. Thời gian là chìa khoá thành công cho bất kỳ công việc nào, vì thế nếu bạn muốn là người thành công thì bạn phải năng động tự tìm lối đi cho riêng mình.



Lãnh đạo giỏi ở khả năng tập hợp người khác Trước thềm WTO, làn sóng ngân hàng ngoại tìm kiếm mua lại cổ phần để trở thành đối tác chiếc lược trong các ngân hàng VN là chủ đề nóng trên hàng trăm đầu báo tại VN. Thông tin đầy ắp song trùng lặp khiến các bạn trẻ vã mồ hôi chọn lọc. Nhóm của Lê Xuân Phương gồm 7 bạn, phải phân công mỗi người một nhiệm vụ, người tìm hiểu luật ngân hàng, kẻ phụ trách khối ngân hàng quốc doanh, người chăm sóc khối ngân hàng cổ phần.



Nhà tuyển dụng nghĩ gì khi xem hồ sơ ứng viên? Bạn gửi CV đi nhưng lại không nhận được hồi âm của nhà tuyển dụng. Bạn thắc mắc không biết vì sao mình không được chọn và cảm thấy khó chịu. Dưới đây là các suy nghĩ của nhà tuyển dụng khi xem một CV. Biết được suy nghĩ của họ, bạn sẽ phần nào giải tỏa được nỗi thắc mắc và tâm lý khó chịu của mình. Quan trọng hơn, bạn có thể rút ra cho mình những kinh nghiệm quí báu cho lần xin việc sau:



“Tôi đang làm việc tại một công ty du lịch. Vừa qua do yêu cầu của công ty tôi phải làm tăng ca 12 ngày, nhưng khi tôi đã tăng ca xong công ty chỉ cho nghỉ ba ngày theo “qui định của công ty” chứ không có chế độ gì nữa. Công ty giải quyết như vậy có đúng luật không? Nếu không thì tôi có thể nhờ cơ quan nào can thiệp giúp?” (H.Q.H. - Quảng Nam)



Người ta có thể sử dụng sự hài hước như là một cách nói châm biếm về một con người hay một sự kiện nào đó đáng bị lên án. Song ở bất kỳ trường hợp nào, sự hài hước luôn gây ấn tượng nếu được sử dụng một cách khôn ngoan và đúng lúc, và nó sẽ khiến người khác luôn nhớ đến những gì bạn nói.



So sánh hai công việc Lương và sự bồi thường: Cân nhắc về chế độ cổ phần, chính sách tăng lương hằng năm, các khoản tiền thưởng cuối năm hay các khoản khuyến khích lao động khác. Nếu bạn phải chuyến đến một thành phố khác, liệu số tiền lương đó có đủ để chi trả các khoản sinh hoạt phí hay không?



So sánh hai công việc Lương và sự bồi thường: Cân nhắc về chế độ cổ phần, chính sách tăng lương hằng năm, các khoản tiền thưởng cuối năm hay các khoản khuyến khích lao động khác. Nếu bạn phải chuyến đến một thành phố khác, liệu số tiền lương đó có đủ để chi trả các khoản sinh hoạt phí hay không?



Sáu bí quyết để mở đầu bài thuyết trình ấn tượng “Trăm nghe không bằng một thấy”, “Nói có sách, mách có chứng” là những câu ngạn ngữ được ông cha ta đúc kết từ ngàn đời nay. Để thuyết phục người nghe không cách nào hơn là bạn hãy đưa ra cho họ những con số thống kê cụ thể.



Bạn hiểu nhà tuyển dụng đến đâu? Có bao giờ bạn tự hỏi nhà tuyển dụng (NTD) làm gì sau khi nhận hồ sơ tìm việc của ứng viên? NTD dựa vào những tiêu chí nào để đánh giá ứng viên? Và vì sao một ứng viên được NTD quyết định chọn trong số hàng chục ứng viên sáng giá khác? Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn giải tỏa được những thắc mắc này.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty CP Viễn Thông FPT
Kết nối số
Cong ty HB
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
NIC GROUP
Cong ty moore
Emirates Jobs
NIC HR
cong ty Investip
Công ty Quốc huy