
Tất cả các nhà tuyển dụng đều thích hỏi những câu hỏi bất bình thường với hy vọng rằng bạn sẽ trả lời mà không được chuẩn bị trước. Nhờ đó, họ sẽ hiểu được phần nào tính cách của bạn và mức độ bạn phù hợp với văn hoá của công ty. Nếu bạn là cái cây? Nhà báo truyền hình Barbara Walters bị nhiều người giễu cợt khi hỏi Katherine Hepburn rằng: “Nếu là một cái cây thì bà sẽ là loại cây gì?”
|

Tất cả các nhà tuyển dụng đều thích hỏi những câu hỏi bất bình thường với hy vọng rằng bạn sẽ trả lời mà không được chuẩn bị trước. Nhờ đó, họ sẽ hiểu được phần nào tính cách của bạn và mức độ bạn phù hợp với văn hoá của công ty. Nếu bạn là cái cây? Nhà báo truyền hình Barbara Walters bị nhiều người giễu cợt khi hỏi Katherine Hepburn rằng: “Nếu là một cái cây thì bà sẽ là loại cây gì?”
|

Khi sếp giao cho bạn một dự án mà theo bạn là vượt quá tầm tay của mình, bạn sẽ từ chối thẳng thừng hay gắng công dã tràng để làm?
Nếu đang phân vân, hãy đặt ra cho mình những câu hỏi và tự trả lời chúng, bạn sẽ biết mình nên quyết định thế nào
|

Là
nhân viên, chắc hẳn bạn luôn muốn tạo được ấn tượng tốt đẹp với sếp.
Bạn muốn được sếp đánh giá cao và tin tưởng, từ đó tạo thuận lợi cho
bạn trong công việc và luôn được sự ủng hộ của sếp. Vậy bạn đã từng
nghĩ mình phải làm thế nào chưa? Bạn sẽ chọn những việc làm nào trong
một số gợi ý dưới đây?
|

Là
nhân viên, chắc hẳn bạn luôn muốn tạo được ấn tượng tốt đẹp với sếp.
Bạn muốn được sếp đánh giá cao và tin tưởng, từ đó tạo thuận lợi cho
bạn trong công việc và luôn được sự ủng hộ của sếp. Vậy bạn đã từng
nghĩ mình phải làm thế nào chưa? Bạn sẽ chọn những việc làm nào trong
một số gợi ý dưới đây?
|

Trong kinh doanh, hạ giá để cạnh tranh hoặc để chiếm thị trường trong
một thời gian nào đó rồi trở lại giá bình thường là một trong những
“chiến thuật” dường như công ty nào cũng đã áp dụng một vài lần trong
thời kỳ mới thành lập hoặc lúc cần mở rộng thị trường. Còn nếu cạnh tranh theo kiểu bất cứ lúc nào cũng chỉ dùng hình thức lấy
giá rẻ làm “ưu tiên” thường không mang lợi nhuận cho công ty, cho nhân
viên và cho nền kinh tế nói chung.
|

Trong kinh doanh, hạ giá để cạnh tranh hoặc để chiếm thị trường trong
một thời gian nào đó rồi trở lại giá bình thường là một trong những
“chiến thuật” dường như công ty nào cũng đã áp dụng một vài lần trong
thời kỳ mới thành lập hoặc lúc cần mở rộng thị trường. Còn nếu cạnh tranh theo kiểu bất cứ lúc nào cũng chỉ dùng hình thức lấy
giá rẻ làm “ưu tiên” thường không mang lợi nhuận cho công ty, cho nhân
viên và cho nền kinh tế nói chung.
|

Bạn đã bao giờ “được” ai đó hỏi thăm “lương lậu thế nào?” (hay một câu tương tự) mà chột dạ và không biết trả lời ra sao? Tiền lương phản ánh sự đánh giá của công ty dành cho những đóng góp của từng cá nhân trong công việc và còn phản ánh cả khả năng tài chính của chính công ty đó.
|

Bạn tỏa sáng khi bạn tự tin và ngược lại khi bạn
tự ti bạn sẽ dễ dàng bị lu mờ. Cái giá phải trả cho sự tự ti là thất bại
trong khi cái kết cho sự tự tin là thành công! Dưới đây chính là câu
trả lời.
|

Không ít lần bạn bị đồng nghiệp “xoay” với những
câu hỏi quá riêng tư? Bạn cảm thấy khó chịu vì kiểu “quan tâm”, “săm
soi” quá mức của đồng nghiệp và không muốn chia sẻ những chuyện cá nhân?
Bạn nên ứng xử thế nào khi rơi vào tình huống này?
|