Trong buổi phỏng vấn, không phải chỉ có lời nói mới giúp bạn thể hiện bản thân. Hãy sử dụng ngôn ngữ cơ thể hợp lý để ghi điểm với người tuyển dụng. Giao tiếp mắt hợp lý: Giao tiếp mắt quá ít hoặc quá nhiều sẽ có tác động nhất định tới cảm nhận của nhà tuyển dụng đối với bạn.

Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: "Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?" Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình

Những lãnh đạo lớn không hề giống nhau. Mỗi người đều có sở trường riêng. Những nhà hùng biện vĩ đại bẩm sinh dành nhiều thời gian cho diễn thuyết. Những nhà chiến lược tài giỏi ở lỳ trong văn phòng vùi đầu xây dựng chiến lược. Những ông chủ làm việc hiệu quả thì tập trung kiểm soát tất cả mọi khía cạnh công việc

Duy là sinh viên mới ra trường nhưng cậu rất có kinh nghiệm trong vấn đề tìm việc và lựa chọn công ty, dù cậu chưa từng trải qua bất kỳ buổi tuyển dụng nào. Bí quyết của Duy là từ kỹ năng và kiến thức có sẵn để vận dụng vào thực tế. Bạn có được như Duy? Hãy thử tham khảo bài trắc nghiệm dưới đây nhé, để biết bạn có phải là người biết tìm việc hay không?

Rất nhiều nhà quản lý danh tiếng chia sẻ họ thích nhận được bản báo cáo ( dù chỉ hoàn thành được 80%) sớm vài tiếng hơn là nhận báo cáo muộn 5 phút dù nó đã được hoàn thành 100%. Câu chuyện này cho thấy: Không nên kỳ vọng mọi thứ phải thật hoàn hảo. Thay vì tìm kiếm những điều không thể, người ra quyết định hiệu quả có xu hướng nắm lấy ngay mọi cơ hội, và tin tưởng rằng quyết định của họ là chính xác.

Bạn đã từng nghe tới nói dối trong cuộc phỏng vấn, trong hồ sơ xin việc, vậy còn nói dối sếp thì sao? Nói chung, nói dối là điều không được khuyến khích, tuy nhiên, có một số trường hợp, nếu nói dối sếp, bạn sẽ gặp nhiều lợi thế hơn.

Bạn đã từng nghe tới nói dối trong cuộc phỏng vấn, trong hồ sơ xin việc, vậy còn nói dối sếp thì sao? Nói chung, nói dối là điều không được khuyến khích, tuy nhiên, có một số trường hợp, nếu nói dối sếp, bạn sẽ gặp nhiều lợi thế hơn.

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc.

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc.

Trên cương vị nhà quản lý, một trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt động của nhân viên liên quan tới Internet, từ việc gửi e-mail và các tin nhắn (messenger) cho đến việc ghé thăm các trang web trong giờ làm việc.Và sau đó thông báo với họ - một cách trung thực và đầy đủ nhất - về những gì bạn đã làm và tại sao bạn lại phải làm như vậy.