Ngay từ năm 2008 các chuyên gia dự báo kinh tế đã cho thấy được những khó khăn của nền kinh tế năm 2009, đặc biệt là số người thất nghiệp tăng cao. Tuy nhiên, thị trường việc làm 3 tháng đầu năm 2009 vẫn sôi động nhưng lạ thay một điều: Người tuyển vẫn cứ tuyển và người tìm vẫn cứ tìm.

Nhu cầu nhân lực ngành Điện tử Viễn thông trong một vài năm trở lại đây đang có xu hướng bão hòa. Tuy nhiên, đối với những người có trình độ chuyên môn cộng thêm các kỹ năng mềm tốt thì cơ hội việc làm vẫn luôn rộng mở

Một số người đã rất cố gắng để tạo sự chú ý đối với nhà tuyển dụng và vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng sự khác biệt của riêng mình. Tuy nhiên, việc làm này đôi khi lại có thể gây cho nhà tuyển dụng cảm giác khó chịu và thất vọng.

Thời buổi khó khăn này, dường như mọi cánh cửa nghề nghiệp đã đóng kín, bạn cảm thấy khó mà có được một cơ hội hiếm hoi nào. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều người vấn kiếm được việc và thậm chí là công việc "ngon" bởi họ loại bỏ những lầm tưởng dưới đây:

Những cơn giận lôi đình, những tiếng quát khiến bao kẻ giật mình, những lời mắng mỏ... của các sếp khi không vừa lòng. Và giới văn phòng gọi đó là khi bão đến.

Trở thành một phóng viên thời trang (fashion journalist) đang là mơ ước phấn đấu của không ít bạn trẻ. Tuy nhiên không phải bạn nào cũng hiểu rõ về ngành này.

Câu hỏi đặt ra không nên quá dài dòng. Dùng những cấu trúc đơn giản, hỏi đúng trọng tâm điều muốn biết. Tuy nhiên, cũng không nên hỏi như thẩm tra, tạo cảm giác khó chịu cho người đối diện hoặc hỏi như cái máy.

Kỹ năng mềm (KNM) của lao động đang được xem như là một yếu tố giúp DN thu được nhiều hiệu quả trong công việc. Tuy nhiên, việc ý thức được tầm quan trọng của vấn đề này thì còn cần một thời gian dài.

Có thể bạn đã đọc khá nhiều tư liệu, bài viết về những bí quyết thành công trong tìm việc cũng như cách thức để có một thư xin việc, sơ yếu lý lịch bắt mắt nhà tuyển dụng. Tuy nhiên với điều kiện kinh tế bất ổn như hiện nay thì cần thiết phải có những chiến lược độc đáo nhất.

Nếu công ty của bạn thuộc phân đoạn thị trường không bị ảnh hưởng nặng nề quá trước cuộc suy thoái, đó quả là điều may mắn. Tuy nhiên áp lực của tình trạng suy thoái cũng chưa chắc đã biến thành một cuộc khủng hoảng trong công ty. Nếu người lãnh đạo thận trọng và sử dụng lực đòn bẩy thông minh, thì thậm chí công ty vẫn có thể dành được một phần nhỏ thị phần mà các đối thủ cạnh tranh đang sơ hở vì lung lay trước khủng hoảng.