
Sau một thời gian làm việc hiệu quả, bạn cảm thấy mình cần phải được tăng lương. Nhưng lời đề nghị tăng lương của người lao động nhiều khi không được đáp ứng vì họ chưa nắm được các bước thỏa thuận cơ bản.
Vì thế, những lời khuyên sau đây có thể sẽ giúp được bạn.
|
Một trong những điều cấm kị trong buổi phỏng vấn xin việc đó là nói nhiều. Nhà tuyển dụng không muốn nghe những câu chuyện dài dòng vô vị, nhạt nhẽo của bạn.
|

Có biết bao nhiêu người chọn nghề nghiệp hoặc định hướng sự nghiệp theo ý người khác – như cha mẹ, họ hàng, thầy giáo hoặc bạn bè. “Cậu phải là một bác sĩ, luật sư, phi công, nhạc sĩ” là một thông điệp nặng ký từ những người đó, nhất là khi nó cứ được lặp đi lặp lại kèm với những tiếng tăm, danh giá, xu hướng chấp nhận của xã hội và những sự tán dương khác về mặt tâm lý.
|
Bạn vừa nhận được công việc mới. Tuy nhiên, mọi
việc mới chỉ là khởi đầu. Trong thời gian làm việc đầu tiên bạn cần
thuyết phục nhà tuyển dụng rằng việc họ lựa chọn bạn là một quyết định
chính xác.Chúc mừng! Bạn vừa nhận được công việc mới. Bây giờ mọi chuyện mới thực sự bắt đầu
|

Trong buổi học đầu tiên môn viết tin của lớp báo chí năm 3, giảng viên làm quen với sinh viên bằng cách đặt ra câu hỏi: "Trong tất cả các bạn ở đây, những ai xác định sau khi ra trường sẽ làm báo?".
|

Bạn có cảm thấy hồi hộp mỗi khi đi phỏng vấn xin việc làm không? Không
nên quá căng thẳng, bạn sẽ trả lời tốt những câu hỏi khó nếu bạn biết
người nghe mong đợi câu trả lời thế nào?
Sau đây
là một số câu hỏi phỏng vấn xin việc làm mà các công ty trên toàn thế
giới sử dụng rất nhiều lần trong các đợt tuyển nhân viên.
|
Nếu đã hoặc đang trong quá trình xin việc, hẳn là
bạn từng gặp những kiểu trả lời như thế này khi liên hệ với phía doanh
nghiệp hoặc ai đó ở bộ phận nhân sự:
|

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác
nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành
tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh
giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method)
và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp
đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).
|

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có
được “chọn mặt gửi vàng”. Chính vì vậy ngoài việc chăm chút đến nội
dung, bạn cũng nên tham khảo những gợi ý dưới đây để tránh bị “hớ” trong
quá trình chiến đấu với các nhà tuyển dụng.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|