Bạn nên lên kế hoạch trước khi quyết dịnh đề nghị tăng lương để có thời gian suy nghĩ thật kỹ xem nên đưa ra lời đề nghị như thế nào, liệu lời đề nghị tăng lương đưa ra trong thời gian đó có phải là hợp lý hay không.

Hãy trình bày với sếp tất cả những đóng góp của bạn cho công ty trong thời gian qua. Sử dụng những con số và các sự kiện để chứng minh cho những đóng góp của bạn  bạn như bạn đã mang về được những hợp đồng lớn như thế nào, đã cải tiến quy trình sản xuất ra sao, …

Hãy để sếp của bạn ý thức được rằng bạn đóng một vai trò quan trọng trong công ty. Nếu sếp ý thức được giá trị của bạn và muốn giữ bạn lại thì việc đề nghị tăng lương chắc chắn sẽ thành công.

Bạn cũng có thể dựa vào những quy định của công ty như tăng lương định kỳ cho nhân viên như thế nào để lời đề nghị của bạn thuyết phục hơn.

Nếu bạn chưa thành công trong lời đề nghị đầu tiên thì cũng đừng vội đưa ra lời đe dọa là mình sẽ bỏ việc. Bạn có thể không hài lòng và bí mật đi tìm một công việc khác nhưng không nên tiết lộ điều đó cho sếp của bạn biết ngay nếu không muốn bị rơi vào tình thế…thất nghiệp bất đắc dĩ.