Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ? Bạn là người quản lý của một high-performing team - đội nhóm bao gồm những người tuyệt vời luôn đạt được hiệu suất cao trong công việc. Các bạn đã cùng nhau đạt được những thành tích đáng ghi nhận, và mọi thành viên đều cộng tác ăn ý, đoàn kết với nhau và gắn bó với công ty.

Nếu phải trả lời một câu hỏi khó hiểu khiến bạn cảm thấy sợ hãi thì cũng đừng vội vàng tỏ ra khó chịu. Trong một chia sẻ trên trang LinkedIn, huấn luyện viên nghề nghiệp Alice J. Goffredo đã nhấn mạnh rằng: “Thường người phỏng vấn không biết câu trả lời hoặc câu trả lời có thể nhiều hơn một”.

Những buổi phỏng vấn là cơ hội tuyệt vời để thể hiện một số phẩm chất chuyên nghiệp của bạn trong công việc. Khi những ánh nhìn của các nhà tuyển dụng đổ về phía bạn, ăn mặc luộm thuộm hoặc thể hiện tiêu cực thái quá sẽ trở thành điểm dễ nhận thấy nhất

Ngoài những lợi ích ghi trong chính sách hay theo luật lao động, các công ty có thể đưa ra nhiều quyền lợi khác giúp nhân viên hạnh phúc và muốn gắn bó lâu dài hơn. Nếu các nhà quản lý đang phân vân hãy tham khảo một số “ chiêu độc” sau:

Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng: những quyết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi gặp sự cố. Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: quyết tâm dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công.

Trong bất cứ cuộc phỏng vấn nào, nhà tuyển dụng cũng đều tìm kiếm và ưu tiên cho những ứng viên có nhiều "kỹ năng mềm". Vì đó là những khả năng thuộc về năng khiếu vốn có của mỗi cá nhân, qua thời gian làm việc nó được mài giũa để tiến bộ hơn, phù hợp cho tất cả mọi công việc.Trong bài viết này sẽ bàn luận đến 5 kỹ năng mềm mà nhà tuyển dụng hay chú ý trong mọi cuộc phỏng vấn

Các nhà tuyển dụng trên thế giới dành hàng triệu giờ mỗi năm để đăng tải các quảng cáo tuyển dụng, xét duyệt hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên, tuyển dụng và đào tạo nhân viên của mình. Tuy nhiên, không ít các nhà tuyển dụng nhận ra rằng rất nhiều nhân viên họ tuyển dụng làm việc tại công ty chỉ trong vòng vài tháng đã quyết định rằng họ không muốn “mãi là kẻ hầu người hạ” nữa hay cảm thấy “cần một điều gì tốt đẹp hơn” tại các công ty khác lớn hơn.

Giữa hàng chục, trăm nhân viên trong công ty, làm cách nào để bạn có thể trở nên nổi bật.

Hãy nhớ, dù câu hỏi phỏng vấn có kỳ quặc đến thế nào, cứ hít một hơi thật sâu và thử trả lời chúng. Chắc chắn ban đầu bạn sẽ giật mình và bối rối. Nhưng rất có thể các công ty đang cố gắng thăm dò cách bạn phản ứng với áp lực, cách suy luận vấn đề và liệu rằng bạn có phù hợp với tiêu chí của công ty hay không mà thôi.

Thay vì ra mệnh lệnh, nhà quản lý cần làm gương để nhân viên "thẩm thấu" dần dần. Còn muốn lãnh đạo nhóm hiệu quả, CEO phải tạo được môi trường chung mà mỗi cá nhân đều thấy mình là một phần quan trọng trong đó.