Cẩm Linh, làm việc tại một công ty quảng cáo, nói: "Đã là sếp tức là hình ảnh đại diện của một công ty rồi. Không ai muốn cộng tác với một công ty mà người đứng đầu lại ăn mặc, đầu tóc kiểu... Huyền Diệu được". Chính vì thế nên các sếp nữ thường cầu kỳ trong ăn mặc. Nhưng nhiều khi điệu quá đà mà sếp mắc phải những lỗi thời trang sơ đẳng.

Sau 6 năm ra trường, tôi "nhảy việc" tới 4 công ty và giờ đây có mức lương tương xứng của một giám đốc khu vực. Còn bạn tôi vẫn trung thành công ty cũ thì lương chỉ 20 triệu đồng/tháng. Năm 2006, tôi tốt nghiệp với tấm bằng loại khá, trường ĐH Giao thông vận tải. Tôi cùng với người bạn xin được việc làm ở một doanh nghiệp nhỏ với mức lương còm cõi là 2 triệu đồng/tháng.

Bạn có thể hình dung ra một bà chủ xinh đẹp và thành công ở vào độ tuổi 35-40 sa thải một nữ nhân viên thiết kế tài năng của mình vì có ai đó đã dám so sánh nhân viên này với bà. Đối với hình mẫu này thì sếp nữ với sắc đẹp có một không hai, trí tuệ, tài năng, sự duyên dáng và những phẩm chất nghề nghiệp của mình là quan trọng nhất.

Để trở thành người thắng cuộc trong cuộc phỏng vấn vào những vị trí cấp cao, bạn cần lưu ý vài điều sau: Cho nhà tuyển dụng thấy bạn có tầm nhìn rộng: Mỗi ứng viên khi tham gia tìm việc đều có một thế mạnh riêng. Người chiến thắng là người biết vượt qua giới hạn "một" đó và thể hiện tốt kiến thức mà họ có.

“Trăm nghe không bằng một thấy”, “Nói có sách, mách có chứng” là những câu ngạn ngữ được ông cha ta đúc kết từ ngàn đời nay. Để thuyết phục người nghe không cách nào hơn là bạn hãy đưa ra cho họ những con số thống kê cụ thể.

Một nghiên cứu đăng trên Thời báo kinh tế Việt Nam mới đây cho thấy, tinh thần hợp tác của nhân viên Việt Nam trong một nhóm còn kém. Có nhiều nguyên nhân như người quản lý chưa biết cách phê bình, để tình cảm xen vào công việc, nhân viên có tác phong chưa chuyên nghiệp

Bạn là sếp. Bạn là một người lãnh đạo khá phóng khoáng. Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên mang lại kết quả hơn cả mong đợi trong thời gian qua nhưng đôi khi bạn hãy nghĩ đến những cách làm khác hiệu quả hơn ngoài tiền.

Đây thường là câu hỏi cuối cùng - thử thách cuối cùng bạn phải vượt qua trong buổi phỏng vấn. Hãy sẵn sàng để đưa ra câu trả lời ấn tượng nhất.

Huấn luyện để tạo cho đội ngũ nhân viên của mình những kỹ năng làm việc và cơ hội phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà quản trị. Nếu được thực hiện nghiêm túc và thường xuyên, việc huấn luyện sửa đổi tác phong làm việc sẽ giúp nhân viên nhanh chóng tiến bộ và doanh nghiệp cũng sẽ thành công hơn.

Trong công sở, quan hệ đồng nghiệp có vai trò quan trọng không kém gì năng lực của bản thân mỗi nhân viên. Nhưng nếu chẳng may bạn thuộc phe “thiểu số” và môi trường công ty không dễ hòa nhập, đâu sẽ là cách ứng xử hiệu quả dành cho bạn? Có nhiều trường hợp khiến bạn thấy mình nằm ngoài nhóm đa số, chẳng hạn như bạn công tác ở nước ngoài và là người Việt duy nhất trong công ty, bạn là người thuộc vùng miền khác so với đa số đồng nghiệp