
Có thể bạn là một sinh viên chuyên ngành tốt nghiệp khoa thư ký giám đốc hẳn hoi, có thể bạn là một cử nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ nhưng chưa có cơ hội thể hiện tài năng. Hoặc giả bạn vừa tốt nghiệp trung học nhưng Anh văn, vi tính rất cừ…
|
Những từ ngữ văn hoa cùng kiểu font chữ phức tạp - 2 thủ thuật thường được sinh viên áp dụng trong các bài viết của mình - được các chuyên gia đánh giá là xuất phát từ những người kém thông minh.
|

Tâm lý chung của hầu hết chúng ta là không bao giờ chịu bằng lòng với những gì mình có, nhất là trong công việc. Dù có được thăng chức, tăng lương thì chắc chắn rất nhiều người trong số chúng ta vẫn không từ bỏ ý định tìm kiếm một vị trí khác tốt hơn. Nhưng làm thế nào để quá trình tìm kiếm công việc như ý không ảnh hưởng đến vị trí hiện tại?
|
Bạn vừa nhận được công việc mới. Tuy nhiên, mọi
việc mới chỉ là khởi đầu. Trong thời gian làm việc đầu tiên bạn cần
thuyết phục nhà tuyển dụng rằng việc họ lựa chọn bạn là một quyết định
chính xác.Chúc mừng! Bạn vừa nhận được công việc mới. Bây giờ mọi chuyện mới thực sự bắt đầu
|
Thư ký là người phải thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, những người đến công ty để liên hệ công tác.
|

Bạn đọc được mẩu tuyển dụng một vị trí không phù hợp với kỹ năng và
kinh nghiệm. Tuy nhiên bạn vẫn bị thu hút vào công việc và tin rằng
mình có thể làm tốt. Vậy bạn nên làm gì?
|

Nhiều kinh nghiệm là điểm mạnh, nhưng để mình
“già cỗi” trong công việc lại là điều cực kỳ nguy hiểm. Đâu là những dấu
hiệu cho thấy bạn đang bị xếp vào loại “quá hạn sử dụng” so với những
thay đổi cần có trong công việc?
|

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác
nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành
tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh
giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method)
và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp
đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).
|

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có
được “chọn mặt gửi vàng”. Chính vì vậy ngoài việc chăm chút đến nội
dung, bạn cũng nên tham khảo những gợi ý dưới đây để tránh bị “hớ” trong
quá trình chiến đấu với các nhà tuyển dụng.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|