N ế u b ạ n l à m ộ t t r o n g s ố h à n g n g à n n g ư ờ i t h ấ t n g h i ệ p t h ì c ó l ẽ b ạ n s ẽ q u á h i ể u c á i c ả m g i á c b ự c b ộ i , c h á n n ả n v à t h ấ t v ọ n g . B ạ n đ ã l à m t ấ t c ả n h ữ n g đ i ề u c ó t h ể n h ư n g t ấ t c ả c h ỉ l à v ô v ọ n g . H ã y t h ử á p d ụ n g c á c b i ệ n p h á p k h á c n h ư : 1 . C h ủ đ ộ n g : Đ ừ n g c h ờ đ ế n k h i c ô n g v i ệ c đ ư ợ c đ ă n g t ả i q u ả n g c á o r ồ i m ớ i n ộ p h ồ s ơ . Ư ớ c t í n h c h o t h ấ y 8 0 % c á c v ị t r í t u y ể n d ụ n g
|
N ế u b ạ n l à m ộ t t r o n g s ố h à n g n g à n n g ư ờ i t h ấ t n g h i ệ p t h ì c ó l ẽ b ạ n s ẽ q u á h i ể u c á i c ả m g i á c b ự c b ộ i , c h á n n ả n v à t h ấ t v ọ n g . B ạ n đ ã l à m t ấ t c ả n h ữ n g đ i ề u c ó t h ể n h ư n g t ấ t c ả c h ỉ l à v ô v ọ n g . H ã y t h ử á p d ụ n g c á c b i ệ n p h á p k h á c n h ư : 1 . C h ủ đ ộ n g : Đ ừ n g c h ờ đ ế n k h i c ô n g v i ệ c đ ư ợ c đ ă n g t ả i q u ả n g c á o r ồ i m ớ i n ộ p h ồ s ơ . Ư ớ c t í n h c h o t h ấ y 8 0 % c á c v ị t r í t u y ể n d ụ n g
|
" L à m t h ế n à o đ ể t u y ể n d ụ n g n h â n t à i , t h ă n g c h ứ c n h â n v i ê n x u ấ t s ắ c v à g i ữ n g ư ờ i g i ỏ i ? " - đ ó l à t h á c h t h ứ c l ớ n v ớ i h ầ u h ế t c á c D N đ a n g h o ạ t đ ộ n g t ạ i V N h i ệ n n a y v à c ũ n g c h í n h l à c h ủ đ ề c ủ a b u ổ i h ộ i t h ả o d o P r o f i l e s I n t e r n a t i o n a l V i e t n a m ( P I V ) t ổ c h ứ c v à o s á n g 2 3 . 8 t ạ i H à N ộ i .
|
N h â n v i ê n c h u y ê n n g h i ệ p p h ả i h ộ i đ ủ n h i ề u y ế u t ố t ừ t á c p h o n g c h o đ ế n n ă n g l ự c . Đ â u l à b í q u y ế t g i ú p b ạ n n â n g c a o h ì n h ả n h c ủ a m ì n h , g i à n h đ ư ợ c s ự n g ư ỡ n g m ộ v à đ á n h g i á c a o t ừ s ế p v à đ ồ n g n g h i ệ p ? Ă n m ặ c h ợ p l ý : M ặ c d ù n h i ề u n g ư ờ i v ẫ n t h ư ờ n g n ó i “ đ ừ n g đ á n h g i á c o n n g ư ờ i q u a v ẻ b ề n g o à i ” , t r o n g t h ế g i ớ i c ô n g s ở
|
Đ ừ n g đ ể ý q u á n h i ề u đ ế n n h ữ n g n g ư ờ i x u n g q u a n h v à n h ữ n g p h ư ơ n g t i ệ n t r u y ề n t h ô n g n ó i g ì , s u y t h o á i c h í n h l à t h ờ i đ i ể m t ố t n h ấ t đ ể b ắ t đ ầ u g i ấ c m ơ d o a n h n h â n c ủ a b ạ n . N ế u n h ì n l ạ i c á c đ ợ t s u y t h o á i k i n h t ế l ớ n t r o n g l ị c h s ử k ể t ừ s a u t h ế c h i ế n t h ứ 2 , c á c c h u k ỳ s u y t h o á i t h ư ờ n g c h ỉ k é o d à i c h ừ n g 1 0 t h á n g v à t h e o s a u đ ó l à c h u k ỳ p h á t t r i ể n v à h ư n g t h ị n h c ủ a n ề n k i n h t ế - t h ư ờ n g d i ễ n r a t r o n g k h o ả n g 5 0 t h á n g t i ế p t h e o .
|
Trên thị trường lao động hiện nay có sự cạnh tranh khốc liệt. Trong lĩnh vực việc làm, không chỉ riêng ở VN, tại tất cả các nơi trên thế giới, người lao động luôn đứng trước nguy cơ bị sa thải vì nhiều nguyên nhân. Trước tình huống đó, mỗi người nên tìm cách đối phó và chuẩn bị tâm lý cho quá trình tìm việc trong tương lai.
|
V i ệ c l à m t r o n g n g à n h c ô n g n g h ệ t h ô n g t i n ( C N T T ) ở M ỹ k h ô n g n h ữ n g k h ô n g g i ả m s ú t n h ư c á c d ự b á o b i q u a n t r ư ớ c đ â y , m à n g ư ợ c l ạ i , n h u c ầ u t u y ể n d ụ n g v ẫ n r ấ t l ớ n . Ở n h ữ n g n ơ i k h á c t r ê n t h ế g i ớ i , t ì n h h ì n h c ũ n g t ư ơ n g t ự , t h ị t r ư ờ n g t à i n ă n g C N T T v ẫ n r ấ t “ n ó n g ” n h ư n g v ấ n đ ề l à n g ư ờ i x i n v i ệ c p h ả i c ó n h ữ n g k ỹ n ă n g p h ù h ợ p .
|
Q u a n h ệ đ ố i t á c c ù n g k i n h d o a n h đ ò i h ỏ i m ứ c đ ộ t í n n h i ệ m c a o v à t h ư ờ n g d ự a t r ê n s ự q u e n b i ế t t ừ t r ư ớ c , n h ấ t l à q u a n h ệ t r ê n t h ư ơ n g t r ư ờ n g . T r ư ớ c h ế t , b ạ n h ã y “ h ẹ n h ò ” v ớ i đ ố i t á c đ ể c ù n g t ì m h i ể u v à p h â n t í c h t ì n h h ì n h c ủ a n h a u . B ạ n c ó t h ể t i ế n h à n h m ộ t s ố h o ạ t đ ộ n g t h ă m d ò d ư ớ i h ì n h t h ứ c h ợ p t á c l à m ă n k h á c n h ư c h à o g i á c h o m ộ t m ặ t h à n g h a y p h ố i h ợ p t i ế p t h ị q u a l ạ i g i ữ a h a i b ê n . . .
|
N ơ i l à m v i ệ c g i ố n g n h ư n g ô i n h à t h ứ 2 v à l à n ơ i b ạ n d à n h p h ầ n l ớ n t h ờ i g i a n t r o n g n g à y . T h ế n ê n , b ạ n c ầ n đ ả m b ả o r ằ n g đ â y l à m ô i t r ư ờ n g c h u y ê n n g h i ệ p , đ á n g t i n c ậ y đ ể c ó t h ể y ê n t â m p h á t t r i ể n s ự n g h i ệ p .
|
N g à y n a y , v i ệ c " n h ả y v i ệ c " ( c h u y ể n t ừ c ô n g t y n à y s a n g c ô n g t y k h á c đ ể l à m v i ệ c ) t r ở n ê n k h á p h ổ b i ế n b ở i n h i ề u l ý d o . D o đ ó , v i ệ c b a c k u p l ạ i c á c d ữ l i ệ u q u a n t r ọ n g h a y x ó a c á c t h ô n g t i n n h ạ y c ả m t r o n g c h i ế c P C m à b ạ n đ ư ợ c c ấ p ở c ô n g t y c ũ l à n h ữ n g v i ệ c h ế t s ứ c q u a n t r ọ n g .
|