Cẩm nang tuyển dụng

Trả lời câu hỏi" Tại sao phải huấn luyện nhân viên?" Huấn luyện nhân viên là một công việc không kém phần quan trọng. Tại sao lại như vây?  1. Trong vòng 3-5 năm, phân nửa những người biết sale sẽ bị lỗi thời. Kỹ thuật bán hàng đã có những bước phát triển căn bản.



7 Lời khuyên đàm phán lương khi nền kinh tế bất ổn Đã đến lúc bạn phải tham dự một cuộc phỏng vấn khi nền kinh tế bất ổn. Với những cuộc phỏng vấn kiểu này thì vấn đề thương lượng lương bổng không hề dễ. Tuy nhiên không vì thế mà run sợ hay mất bình tĩnh. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn gặt hái thành công ở những cuộc phỏng vấn như thế.



Bỏ qua những điều không phù hợp trong tuyển dụng Đôi khi cần loại bỏ những ứng viên có thiếu sót trong lý lịch, nhưng đôi khi cũng cần loại bỏ những nhân viên có lý lịch quá hoàn hảo. Không nên đưa ra quyết định tuyển dụng dựa quá nhiều vào các yếu tố giới tính, chủng tộc, tôn giáo hay tuổi tác. Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tuyển dụng: * Ứng viên có kinh nghiệm trong những công ty lớn và thành công...



Có nên tuyển dụng "lão làng"? Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong.



Bí quyết giữ mối quan hệ hòa thuận với sếp Một người sếp trẻ tuổi năng động sẽ mang đến luồng không khí mới và là động lực tích cực cho công việc của bạn. Để giữ mối quan hệ đúng mức và hòa thuận với sếp dưới đây là 6 điều bạn cần chú ý.



8 suy nghĩ ngớ ngẩn trong sự nghiệp Trong xã hội cạnh tranh khốc liệt, vẫn có người đứng ngoài vòng quay của cuộc sống và công việc, làm mọi việc theo cách nghĩ của riêng mình, coi mọi việc của tập thể không liên quan đến bản thân. Những điều nêu ra trong bài viết dưới đây là những vấn đề mà chúng ta rất hay mắc phải...



8 suy nghĩ ngớ ngẩn trong sự nghiệp Trong xã hội cạnh tranh khốc liệt, vẫn có người đứng ngoài vòng quay của cuộc sống và công việc, làm mọi việc theo cách nghĩ của riêng mình, coi mọi việc của tập thể không liên quan đến bản thân. Những điều nêu ra trong bài viết dưới đây là những vấn đề mà chúng ta rất hay mắc phải...



Uyển chuyển khi quản lý nhân viên Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau.



Để thay đổi nghề thành công Thay đổi nghề nghiệp là bước ngoặt nhiều thách thức với mỗi người. Quá trình này đòi hỏi sự chuẩn bị đặc biệt và sự cởi mở trong tâm lý trước các cơ hội mới, gặp gỡ người khác và trải nghiệm những điều mới mẻ. Tìm kiếm một nghề nghiệp mới cũng có nghĩa tìm một việc làm full-time. Bạn nên tiến hành quá trình này một cách quy củ, có tổ chức.



“Kinh nghiệm” trong đơn xin việc: tìm ở đâu? Theo nhiều thăm dò thì một phần tư người tuyển dụng nói kinh nghiệm làm việc là ưu tiên hàng đầu khi tìm ứng viên mới. Do vậy trước khi viết lý lịch về những vấn đề này, hãy cân nhắc đến những điều sau đây: 1. Tiến trình làm việc: nhớ lại những tuần bạn tham gia thực hiện dự án với nhóm. Đó là kinh nghiệm! Nếu bạn làm một dự án hay một báo cáo ở lớp liên quan trực tiếp đến lãnh vực bạn đang xin làm, hiển nhiên là bạn cũng nên ghi vào lý lịch của mình. Đôi khi, lập ra một danh sách các lớp học mà bạn đã theo học có thể cho bạn một phác thảo.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC HR
Cong ty HB
Kết nối số
Cong ty moore
Emirates Jobs
Công ty Quốc huy
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC GROUP
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
cong ty Investip