
Nếu bạn đang trong giai đoạn lựa chọn nghề nghiệp hay công việc, hãy tham khảo những bí quyết chọn nghề sau đây. Bạn giỏi nhất ở lĩnh vực nào?
Hãy liệt kê danh sách những kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm của mình,
sau đó tự suy ngẫm xem mình mạnh nhất ở lĩnh vực nào. Hãy phân biệt đâu
là khả năng thông thường, chẳng hạn như: đánh máy nhanh, viết lách rõ
ràng, dễ hiểu; và đâu là những kỹ năng nghề nghiệp.
|
Tình hình kinh doanh của công ty không mấy sáng sủa. Người lãnh
đạo bị bao trùm bởi giấy nợ, bản hợp đồng đã hủy và thực trạng cần sa
thải những nhân viên trung thành bấy lâu… Làm thế nào để giảm nhẹ tin
xấu và khích lệ tinh thần những nhân viên còn lại?
|

Là
nhân viên, chắc hẳn bạn luôn muốn tạo được ấn tượng tốt đẹp với sếp.
Bạn muốn được sếp đánh giá cao và tin tưởng, từ đó tạo thuận lợi cho
bạn trong công việc và luôn được sự ủng hộ của sếp. Vậy bạn đã từng
nghĩ mình phải làm thế nào chưa? Bạn sẽ chọn những việc làm nào trong
một số gợi ý dưới đây?
|

Là
nhân viên, chắc hẳn bạn luôn muốn tạo được ấn tượng tốt đẹp với sếp.
Bạn muốn được sếp đánh giá cao và tin tưởng, từ đó tạo thuận lợi cho
bạn trong công việc và luôn được sự ủng hộ của sếp. Vậy bạn đã từng
nghĩ mình phải làm thế nào chưa? Bạn sẽ chọn những việc làm nào trong
một số gợi ý dưới đây?
|

Có thể bạn là một sinh viên chuyên ngành tốt nghiệp khoa thư ký giám đốc hẳn hoi, có thể bạn là một cử nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ nhưng chưa có cơ hội thể hiện tài năng. Hoặc giả bạn vừa tốt nghiệp trung học nhưng Anh văn, vi tính rất cừ…
|

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác
nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành
tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh
giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method)
và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp
đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt,
hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian
thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới
được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong
thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động
chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm
người.
|

Không ít lần bạn bị đồng nghiệp “xoay” với những
câu hỏi quá riêng tư? Bạn cảm thấy khó chịu vì kiểu “quan tâm”, “săm
soi” quá mức của đồng nghiệp và không muốn chia sẻ những chuyện cá nhân?
Bạn nên ứng xử thế nào khi rơi vào tình huống này?
|