Các nhà quản lý có thể làm gì để có thể giữ lại càng nhiều nhân viên giỏi càng tốt? sau đây là một danh sách vắn tắt những điểm cơ bản. 1) Để nhân viên có sự khởi đầu tốt. Hãy bắt đầu bằng việc tuyển người phù hợp với công việc và đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu họ đang hòa nhập vào cái gì.

Thời gian vừa qua, việc viết một bộ hồ sơ giới thiệu cá nhân (resume), thư tự ứng cử (cover letter) đến các nhà tuyển dụng tiềm năng đã rất hoàn thiện và đẹp mắt. Ngày nay, một lá thư tự ứng cử truyền thống đã dần bị thay thế bởi loại hình ghi chú điện tử (e-note) gởi trực tiếp đến bộ phận tuyển dụng, hoặc cấp quản lý có quyền quyết định. Nó ít chính thức hơn, nhưng nhanh và trực tiếp hơn và gởi đến email hoặc website Công ty thay vì là một bì thư thông qua bộ phận hành chính để phân loại.

Ngoài những lợi ích ghi trong chính sách hay theo luật lao động, các công ty có thể đưa ra nhiều quyền lợi khác giúp nhân viên hạnh phúc và muốn gắn bó lâu dài hơn. Nếu các nhà quản lý đang phân vân hãy tham khảo một số “ chiêu độc” sau:

Việc trả lời tốt những câu hỏi khó từ phía khách hàng luôn là cách thức dễ dàng nhất để thu hút được sự chú ý của mọi người. Mọi thứ sẽ tốt đẹp hơn nếu bạn giải đáp tốt những thắc mắc, song cũng có thể tồi tệ đi khi bạn phạm phải sai lầm. Nếu bạn muốn đánh bóng hình ảnh của mình trong con mắt của các "thượng đế", hãy trả lời tốt bảy câu hỏi sau đây.

Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng: những quyết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi gặp sự cố. Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: quyết tâm dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công.

Đàm phán lương là một kỹ năng không hề dễ dàng. Bạn có thể mắc sai lầm và không đạt được mức lương như ý. 1. Đàm phán về lương quá sớm. Sai lầm thường gặp nhất là đề cập tới mức lương quá sớm và xác định luôn một con số cụ thể. Các ứng viên nên "để dành" việc thỏa thuận lương tới tận cuối quá trình phỏng vấn xin việc.

Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc NIC GROUP - Thân Văn Hùng vinh dự nhận giải thưởng “Sao vàng đất Việt năm 2015” do Trung ương Đoàn, Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tặng. Đặc biệt, được xếp trong Top 200 thương hiệu mạnh Việt Nam được tổ chức vào lúc 9h sáng ngày 04/10 tại Trung tâm hội nghị quốc gia Mỹ Đĩnh.

Để cho cuộc phỏng vấn đạt được những kết quả chính xác, nhà tuyển dụng cần phải nắm vững những điểm sau đây: - Biết rõ mục tiêu của cuộc phỏng vấn. - Hiểu rõ lãnh vực muốn tìm hiểu. - Đặt những câu hỏi chính xác và ngắn gọn.

Theo một cuộc điều tra, việc phải đi phỏng vấn đã đứng đầu danh sách những điều khó chịu nhất mà người ta phải trải qua, trên cả việc mua bảo hiểm nhân thọ, kiểm tra tuyến tiền liệt và cái chết. Tại sao phỏng vấn lại bị nhìn nhận tiêu cực đến vậy?

Giữa muôn vàn quyết định lớn bé chờ giải quyết, một CEO tài năng khi lèo lái doanh nghiệp cần đóng những vai trò nào để hiệu quả hoạt động luôn tăng cao? Có "6 chiếc nón" tương ứng "6 hình mẫu" dành riêng cho các CEO